用户增长

今年暑期档,木途美都有哪些“筹码”?

暑期档已经过半,随着暑期旅游旺季逐渐步入后半程,各类出行、旅游需求如潮水般释放至高点,民宿订单持续增长。木鸟民宿发布的避暑游报告中提到,今年7月民宿订单环比上涨88%;途家民宿暑期各地博物馆周边民宿预

结合在Uber和摩拜的实战经验,我从三个层次总结:用户增长怎么做?

后移动互联网时代,最重要的生产资料就是流量和资本,技术和产品本身已经很难形成壁垒(比如AI、VR/AR、区块链)。这篇文章里,我大致整理自己过去在Uber增长团队师从Ed Baker, Andrew Chen等高手,和在摩拜带业务的经历,尽量避免透露任何商业机密的前提下,讲一下现在行业内的思路。篇幅很长,分成以下四个小节:用户增长(Growth)是什么?爆发期公司怎么做的?

如何从0-1策划一场私域活动(策划阶段工作流程)

在私域营销体系中,如何来策划一场有效的私域活动。可以说,在私域营销中,活动是必不可少的!甚至是非常关键的一个。无论是私域的拉新引流、用户激活留存、还是最后的变现转化,都离不开活动。可以毫不夸张地说,私

如何玩转代金券拉动用户增长?

上一篇文章《你真的懂代金券吗?》里面我们讲到了代金券运营背后的用户逻辑,今天结合案例讲一下驱动用户成长过程中单一品类和多品类下如何制定代金券营销策略拉动用户增长。首先还是看一下两个业务模型。一、单一品类下的用户成长模型业务初期平台提供的服务比较单一,这个时候重点需要考虑的就是如何通过券的策略,刺激用户完成首次购买、二次购直到用户养成粘性取消代金券用户也会正常使用。逐步降低券

万能思维模型,助力突破业绩增长困境

在当今竞争激烈的商业环境中,企业要实现可持续的业务增长,面临着诸多挑战,而零散的、即兴的决策方式往往难以应对复杂的市场变化。因此,对于运营工作者来说,构建系统性的业务增长思考模型变得至关重要。一、问题

用户增长,知道这些就够了

关于用户增长,我们该了解多少?方向不对,才是浪费-创造正确的产品。“当事情”按计划进行时,没有人会惊慌,即使这个计划是可怕的。在错误的方向上大踏步地高歌猛进才是真正的浪费,走得越远,越与成功背道而驰。美好愿景必须建立在市场愿意接纳这款产品的前提之下,因为一样东西“能不能造出来”早已不是问题,我们应该冷静追问的是这样东西究竟“该不该造出来”。失败的产品中,没有市场需求是以42

2000字,深扒互联网产品裂变增长设计中的魔鬼细节

邀请有奖是常见的裂变增长模型之一,有效的邀请有奖设计有助于推动用户增长。而若想优化邀请有奖设计时,可以从提升用户访问、用户分享等层面入手。本篇文章里,作者总结了邀请有奖设计中的产品细节,一起来看一下。对于用户增长来说,产品细节的重要性不言而喻,在没有过多的渠道资源和运营支持的情况下,优秀的产品细节设计能大大提升增长的效果。邀请有奖作为常用的裂变增长模型也不例外,可