浅析国内超市发展近代史 一、初步发展改革开放前,物资匮乏年代的需求仅是衣食住行,买东西去百货商店和供销社,排队凭票购买,改革开放后,物质资源极大丰富,出现了农贸市场、副食店,但是购买物品基本上还是在百货商店排队,尽管如此人们 产品经理 2024年07月11日
企业如何跟进当下的AI人工智能技术应用? 近些年来,由于大模型这个产物的面世,让AI技术引起了更多的关注和期待,这主要是因为大模型不仅改变了AI领域的发展势头,而且还会对各行各业产生了相关的影响。一、大模型的作用那么在这里我们就有必要先来了解 产品经理 2024年07月11日
方法论研究所—用户体验要素 设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律,帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律,然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程,学习和应用设计方法论可以提升团队设计效率和专业性、以及团队影响 产品设计 2024年07月11日
互联网医院-线上线下一体化 慢性病患者如糖尿病患者、高血压患者等明确已知自己需要定期做某些检查检验项目的患者,在线下医院需经历挂号、排队叫号、医生开单、缴费、预约检查、排队检查等步骤才能拿到最终结果,其过程冗长体验感很差。而互联 产品经理 2024年07月16日
产品引导怎么做,克制为上策 产品内的引导,相信大部分产品同学都能遇到,产品引导的初衷为为了给用户提供更好的体验。比如社交软件的红点消息提醒,工具产品的新用户使用引导等等,都是通过引导,确保用户能够快速、轻松地使用产品。而引导目的 产品经理 2024年07月16日
钉钉AI助理|ToB企业协同中的AI探索与实践 C端产品大家都比较熟悉,我们会用淘宝购物、高德打车等,通过不同的软件服务以满足自己在特定生活场景中的某个具体需求,使用者即决策者。而B端产品更多是以企业增长为导向,企业需求不是从单个用户需求出发,而是 分析评测 2024年07月16日
为何产品总有体验盲区? 做产品十余年,被动养成了挑剔的产品口味,有时看见新菜系,定会习惯试探某些功能逻辑,而后猜测其设计背后的用户价值以及其设计者的思考。遗憾的是,只要我深度体验某款产品,几乎总会找到不尽人意的体验盲区——有 分析评测 2024年07月16日
从细节出发,快速深入了解你的产品 每当我们在分析一个产品的时候,我们都能够大致的说出这个产品是什么,怎么样;但是当别人问的比较深的时候,我们就只能模棱两可的给出一个似是而非的答案。这是因为我们并没有体系的思考产品,导致我们漏掉了不少的 产品经理 2024年07月16日
谁能对Perplexity贴脸开大? 我有一个小习惯,每次参加完活动,总会加一些新朋友,或被人加,为防止加完后忘记这人长啥样;我会习惯性翻看一下对方朋友圈,找到一张照片,保存到备注里,下次见面,以防止认不出来的尴尬。前两天,活动结束,我加 AI人工智能 2024年07月16日
《用户体验要素》阅读笔记–即时倾诉类型产品分析 即时倾诉类型产品,即用户在遭受某些困扰急需与专业人士沟通时,可通过电话沟通方式的方式获取专业心理咨询师的帮助,该类型产品为垂直于心理咨询领域的产品。一、什么是良好的用户体验?在拆分用户体验的各个组成要 产品经理 2024年07月16日