用户体验

克服用户研究中的认知偏差

想象一下,您刚刚完成了一组新功能的用户测试,并且对测试结果感到十分满意。您发现了一些严重的问题,验证了用户可以完成一项关键任务,了解了人们的工作方式,并且您已准备好与利益相关者分享您的结论。干得好!嗯

你看,又是产品的锅

聊的是产品,不是产品ER。01在研发部门里,经常能听到这样一句话:牛的产品经理太少了;这句话对,但是对的不全面,不是牛的产品经理太少了,而是所有岗位牛的人都不多,因为大部分的我们,毕竟身处普通人之中,

7000字从13个原则好好聊一聊产品设计

产品经理在梳理清楚用户的场景需求和企业的业务目 标之后,就需要将自己策划的各种产品策略、页面样式、 交互形式通过产品设计输出产品方案,推动研发将产品开 发上线,然后投入到市场中接受用户的检验,并同步监

动效在交互方案中的 5 种作用

提起动效,很多设计师可能首先想到的是「酷炫」。一个应用有了动效,好像就会在设计上显得更「高级」。有一次,我在上课,讲到「完整的交互方案应该包含的内容」,其中把动效放在了最末尾的位置。有个同学提问:我们

PUSH 推送

消息推送功能在日常生活中其实还是比较常见的,比如早期的邮件推送和短信推送,到现如今各类移动端APP中广泛引用。推送功能已经成为互联网时代不可或缺的一部分,特别是在广告变现业务中,其重要性更是不言而喻,

跨境电商公司的前端产品经理

这一讲主要谈一下前端产品经理,当然对应的下一讲就是后端产品经理,这俩是一体两翼,缺一不可。首先,我们定义前端产品经理主要指面向c端用户,后者说面向商城的产品经理,主要是指从用户查看广告、到进入网站,再