猫眼

猫眼独立，究竟估值几何？

日前，猫眼独立的消息炸开了锅，美团大众点评CEO王兴4月11日通过内部邮件宣布：正式决定分拆猫眼电影业务，让“新猫眼”成为一家完全独立运营的公司。当前的猫眼显然已经成为了电影O2O平台中的独角兽，如今猫眼完全独立出来，这家O2O新公司又会值多少钱？我们该如何为这家新公司估值？猫眼会不会成为继美团点评、滴滴出行之后下一个百亿市值独角兽？猫眼总体发展情况猫眼最开始是基于美团的电
业界综合 2016年04月15日

猫眼电影独立分拆，未来命运只剩跟投或者贱卖

本月11日，美团对外宣布消息称，猫眼电影正式独立分拆，郑志昊接替沈丽出任猫眼电影新CEO。美团大佬王兴先生的邮件内容进一步指出，猫眼电影接下来的战略路线是向电影上游产业进发。然而，纵观猫眼电影最近两年的发展势头，却并不容乐观。猫眼电影面对三座大山猫眼电影最早发力电影在线票务，却因为百度糯米电影、微影时代和淘宝电影的相继进入而市场份额持续下降。王兴曾在去年北京电影节上表示，第
业界综合 2016年04月15日

猫眼微影合并在即，在线票务市场步入双寡头时代

随着电影市场的成熟，未来线上票务业务只有收取3元-5元服务费的利润空间，烧钱的恶性竞争会逐渐消失。对于市场上关于猫眼电影与微影时代的合并传闻，《财经》记者独家获悉，目前双方的谈判已经接近尾声。初步谈判结果为，微影时代票务业务与部分赚钱的资产将与猫眼电影合并，完成后猫眼电影将主导合并后的新公司，猫眼电影CEO郑志昊出任新公司CEO。微影时代再次对消息进行否认，猫眼电影
业界综合 2017年08月01日

猫眼、微影、淘票票三国杀，寡头吃定在线购票天下？

如同对其他产业的疯狂入侵一样，互联网对一片大好光景的电影市场开始大施拳脚。尤其对于在线电影票务市场，更是群体性躁动。入侵之举发生地如此之快，电影在线票务占据整个中国电影出票渠道75%份额也就是近两年的事。相比电影产业链的其它环节，在线票务众玩家也是以更疯狂的速度率先实现高集中度。经过几年激烈搏杀，一张电影票背后的线上硝烟战已由群雄逐鹿进入寡头贴身肉搏阶段。大春节档争霸战 电
业界综合 2017年03月09日

郑志昊：为什么说产品思维已“死”？

现在业内很多人都强调产品思维，但我要提醒大家的是：产品已死，产业方兴。在行业变迁中，我一直在思考：在中国，创新、创业的机会究竟在哪里？该怎么驾驭这样的机会？现在业内很多人强调产品思维，但我要提醒大家的是——产品已“死”，产业方兴。在10年以前产品思维绝对是互联网行业乃至整个创新领域特别关键的一点。在联网早期用户进行大规模线上化、用户进行整体迁移时，只要有一款产品做到极致、快
产品 2018年02月04日

猫眼电影：产品分析，干货满满！

一、产品简介猫眼电影是美团旗下的一家集媒体内容、在线购票、用户互动社交、电影衍生品销售等服务的一站式电影互联网平台。通过整合电影资讯、影院等媒体属性及结合LBS技术方式，给用户提供热映、待映等影片在线购买、查询影评及影院信息查询服务。2015年6月，猫眼电影覆盖影院超过4000家，这些影院的票房贡献占比超过90%。目前，猫眼占网络购票70%的市场份额，每三张电影票就有一张出
产品经理 2017年02月23日

美团猫眼电影 App 产品分析报告

产品概述:猫眼电影的O2O形式我觉得应该跟接近实际生活中的电影票务活动，他的定位应该是普通用户，说的直白点就是满足普通消费者网上购票选座的基本需求。他们的用户就是那些拿电影当作日常休闲的真正的“电影消费者”。同时他还解决了另一个问题，是美团本身没有解决的问题，美团电影给消费者团购券服务印象是有局限性的：因为可能美团只是购买电影团购券的渠道之一。一旦大众或者其他渠道的价格比你
产品经理 2017年04月19日

以猫眼电影为例，详解 UCG 平台运营策略

我想用简单直接的文字，详尽的讲述猫眼电影的UGC是怎么做起来的。不说什么方法论，只说遇到过什么问题，是怎么分析和解决的。按照逻辑来说，首先应该先证明当时猫眼UGC是「做起来了」。我附一张当时我记录的与豆瓣的对比数据，结论是在院线片里，我们的UGC量级是最大的，超过了豆瓣。第一步：如何分析用户需求我们当时希望能把猫眼打造成一个「大众电影爱好者的豆瓣」。这个定位从现在来看都是挺
产品运营 2017年05月05日

四大在线票务平台之争：除了拼爹，更要拼家产了

从2014年暑期档开始发力的猫眼电影，2014年末上线的淘票票，2015年末合并格瓦拉的微票儿（现更名为娱票儿），还有同年绑定院线的百度糯米。七天春节档票房大战告一段落，热闹的视听盛宴背后，这本账单的结构和成分到底是什么？备受关注的服务费、票补问题究竟有哪些内因外果？背靠BAT 大树的票务电商又在其中扮演了什么角色？春节档还是一个好生意吗？值得细细道来……从2011
业界综合 2017年02月11日
加载更多