让你脑洞大开的创新思维方法（1）：水平思维

如何发散思维，让自己脑洞大开呢？相信被这一问题所困扰的人一定为数不少。文章分享了一种创新思维方法：水平思维，一起来学学。知乎上有这样一个问题“学设计的要如何发散思维或者开大脑洞”。无独有偶，相信不管是产品设计师还是视觉设计师们，都曾经或正在苦恼这个问题。我们不希望总是作为跟随者，做跟竞品一样的功能和设计方案。我们内心总是在渴求有所突破、有所创新，即使是微创新也是极好的。曾经

产品经理 2017年08月14日

产品设计的思考方式：功能的保健与激励（五）

保健与激励，从本质来说，我们是要解决哪些功能需要重点突破，哪些则是够用就好。任何一个功能背后都是资源的投入，设计、开发、运营以及后续的维护，都需要成本。在这里增加投入，就意味着在另一个地方减少投入，最终要取得最优的产出，这本身也是一个运筹学问题。功能层面的优先级区分，并不是简单的线性排序，而要深入看待不同类型的功能。组织行为学中的双因素理论（Two Factor Theor

产品设计 2016年11月26日

如何有效地搭建用户激励体系

如何搭建有效的用户激励体系？本文作者结合自己的使用产品体验和行业分享，希望有助于广大产品人建立自己的产品用户激励体系。enjoy~用户激励体系顾名思义是一系列通过积分、等级、特权、称号等手段去激励用户使用产品，达到产品目标的体系。很多社区类，社交类甚至工具类产品都会搭建自己的积分体系以期达到激励用户的效果。其产品目标大多是为了促进用户活跃，增强粘性，达到好的商业受益。用户激

产品经理 2018年01月15日

激励效果的三要素：达成、兑现、匹配

提高员工激励效果的方法，当然也可以用在用户激励上。激励效果 = 达成概率 兑现概率 匹配概率好了好了，如果你赶时间，看到这里就可以走了。继续看我文章的同学，很多都走上或即将走上管理岗位了，从基层员工切换成管理者，挑战很多，其中很关键的一点就是如何有效的激励下属。本来在一线做产品的时候，什么都自己搞定，满满的掌控感，但现在，必须通过激发、点燃别人来拿结果，有时候恐怕真会有

产品运营 2018年01月29日

游戏化 (Gamification) 是什么？如何应用于营销与管理？

既然连阿里都开始做游戏了，那我们聊聊游戏化产品吧。原谅我思维残酷极简，什么是游戏化？不同意其他观点，一口咬定：瘾，可以是十四种原欲：食、色、仇恨、好奇、娱乐、自我、家庭、民权、地位、荣誉、社交、声望、权威。也可以是：目标：随时有事在做、想做。荣耀：获得尊重。惊喜：随机奖励。互动：呼朋唤友。为什么游戏化？管理游戏化，让员工对工作像玩游戏般上瘾，效能与效率打了鸡血一样。营销游戏

业界综合 2014年01月27日