滴滴出行

商业模式画布：以滴滴出行为例

一、商业模式画布的定义商业模式是企业创造价值、传递价值、获取价值的方式；它不仅包含了企业的盈利模式，还包含了推广模式、产品模式以及设计思维中的用户模式。对于
产品运营 2023年07月25日

滴滴推荐上车点功能分析

下面我将就滴滴推荐上车点的逻辑，以及乘客、司机、平台三个方面来分析“推荐上车点“这个功能，最后会再提出几个我使用下来认为可以提高的点。一、滴滴推荐上车点逻辑
产品设计 2023年07月26日

滴滴的“战争与和平”

在这个多维战争的交叉口，此刻是滴滴兴奋与不安交织的战争前夜。编者按：本文来自公众号《财经》杂志（ID：i-caijing），记者：张珺，文：宋玮，编辑：宋玮。对于滴滴这家公司来说，战争与和平始终是交错的。在经历了若干场惨烈的国内战役之后，以2016年夏天和Uber中国合并为节点，滴滴迎来了和平。人们以为战争结束，“红旗”可以插满世界。于是，过去一年，滴滴休养生息，一面做内部
业界综合 2018年02月06日

俞军老师就滴滴拼车业务提出了三个问题，这是我的回答

针对俞军老师就滴滴拼车业务向产品经理提出的三个问题，本文对此作出了详细的回答，值得一阅。上周，俞军老师在针对滴滴拼车业务，向广大产品经理提出了三个问题，截图如下：我的回答如下：问题一：如何让用户更多地使用拼车功能由于对网约车行业不了解，所以为了完成本次回答，我用12日，13日两天查阅了近200份资料。14日做了司机和乘客的访谈调研。三个问题答案共计4400字。1、问题目的分
产品经理 2017年05月18日

滴滴出行“专车”产品分析报告

本文以专车功能为落脚点，对滴滴出行产品结构进行梳理，分析关键的用户痛点。通过与大众产品快车的对比分析专车产品的市场定位和功能及其背后隐藏的用户特征，并提出自己的思考与意见。文档结构： 1、文档概览与产品简介2、产品背景3、产品结构4、市场与用户分析5、用户产品体验，产品的优点、疑点与相关建议1、文档概览设备型号：荣耀9 STF-AL10系统版本：STF-AL10C00B
分析评测 2018年03月05日

10亿美元投资滴滴，苹果葫芦里卖的什么药？

滴滴出行最新一轮融资有了重磅投资方，其中，苹果以10亿美元投资本轮，是滴滴迄今为止获得的单笔最大投资。通过此次投资，Apple成为滴滴战略投资者。根据估算，滴滴估值已经超过200亿美元。至于苹果为什么投资滴滴？这几种可能性我们讨论了半天：一、1/200海外资金终于找到了避税出口我们知道苹果有超过2000亿美元的现金储备，但实际能够运用的并不多。因为公司大部分的海外市场收入仍
业界 2016年05月13日

细节对比 | Uber VS 滴滴出行（一）——登录与注册

细节对比 | Uber VS 滴滴出行（一）——登录与注册细节对比 | Uber VS 滴滴出行（二）——个人中心这会是一个关于Uber和滴滴出行（以下简称滴滴）在iOS端的细节对比系列文。机型：iPhone 5s 版本：Uber：2.144.2 滴滴出行：4.3.12PS：文中所有观点仅为本人个人观点，欢迎打脸。1、第一次打开——“不要直接问女孩子微信号”Uber ：
产品设计 2016年07月28日
加载更多