流量

流量战争——为什么广告媒体变得“更坏”了?

对于广告媒体的口诛笔伐,例如咒骂某搜索引擎,似乎已经成为了政治正确。坊间似乎更愿意讨论媒体变坏了还是变得更坏了,媒体和广告究竟在多大程度上变得“堕落”和“下作”,但很少关注这背后的逻辑。但我觉得,站在媒体的角度去思考商业逻辑本身或许更加重要。1. 躺着赚钱的日子结束了我认识的一位百度广告的资深销售的朋友,在2015年时已经在百度工作了十年,他告诉我,今年开始(就是当时的20

流量、合规、增长环境激变,企业如何破局?

在流量、合规和增长环境皆有变化的情况下,那些成功跟住大势的企业有望从已经松动的市场结构中寻找到突围机会、成功破局。寒冬,对于眼下的数字广告行业来说不再是“狼来了”式的警告。虽然过去几年,不断有人喊出“广告已死”或“广告寒冬”的论断,但数字广告业仍然保持着每年两位数的高增长。然而,这样的情况自去年Q3开始不复存在,几大互联网巨头广告收入增长的步伐都出现了较大程度地放缓。但是,危机亦是转机。广告营销行

渠道为王,还是流量为王?

此前一篇文章中,明确提出:品牌重要性 = 消费者感知品牌价值-产品功能价值。这个差值越大,品牌护城河越深,对于强势渠道的依赖性就越低。如果为0,也就是品牌不会

金融存量时代来临,流量or服务?

近期金融行业一个热点就是投顾(财富管理)时代的来临,投顾的升温意味着以往金融行业高速营销增量的时代已经慢慢结束,开始进入深耕细作的存量服务时代。从中登网站统计

2020年,警惕患上“流量焦虑症”!

前几天,我为一个准备上市的客户,接受会计师事务所的尽调。尽调人(纯粹外行人)的一个问题引起了我的注意。他说:“是不是现在流量越来越贵?XX公司每年投入到品牌营销

别闹了,流量才是品牌的护身符

“流量是毒品、流量是饮鸩止渴、流量只是救心丸、流量是惨痛教训……”这些都是品牌人口里对流量的描述。在大多数品牌人眼里,流量只是一次性消耗品,品牌才是耐用品。但

让你的货变现,而不是流量变现

一切的商业价值都基于用户价值,流量对于用户没价值,只有寄生在货上才能变现。一、玩儿法改变供需一群人去旅游,遭遇劫匪。劫匪说:“恭喜恭喜,你们抓到抢劫红利了。

周杰伦式的流量体正在形成

互联网与流量之间似乎总是存在着一种剪不断理还乱的关系,很多的互联网玩家一边喊着以流量为主导的发展模式无法长久,一边却背叛了自己的身体,拼尽一切可能向流量靠拢。