流量

无人货架:数据被神化,背后是巨头对流量的焦虑

流量被神化的最本质原因是互联网巨头对未来格局的恐惧感。2017年的下半年,无人货架彻底走红创投圈,有人说是风口,有人认为是“疯口”。尽管质疑不断,但是丝毫不影响资本的热情。那么,无人货架到底是门什么生意呢?资本最为看重的数据,有多大的价值?面对巨头涌入,小玩家能否在夹缝中生存?无人货架背后是门什么样的生意?此前,众海投资合伙人李颖做了“需求衡定,无人货架的数据也许被神化”的

关于流量,说几句悄悄话

关于流量,我说几局悄悄话。最近,我发现一个流量洼地,低成本,高流量。流量如氧,马爸爸也吸氧困难!阿里巴巴2017财年净利润578.71亿元(RMB),对于筹办“双11”,那是相当轻松呀!不过在引流这件事上,靠砸钱硬碰硬,是没有好下场的,至少互联网产品是这样。我的上篇文章有提。于是,为了引爆用户裂变,拖起这个无中生有的大车,马爸爸豁出时间来,又录歌、又演戏。马云月收入近5亿,

喧嚣背后的流量执念,未来向哪?

供过于求,红利耗尽,优胜劣汰之后的供需平衡才是常态。新年伊始,各大互联网巨头都忙坏了——头条推出“千人百万粉计划”,腾讯则在“百亿”计划之后宣布恢复微信赞赏功能,直播答题逐渐烧成了“燎原之火”,支付宝“扫码领红包”也不甘落后……流量争夺战白热化的背后,昭示着流量红利的耗尽,也藏着巨头们无处安放的焦灼。一、流量红利耗尽,移动互联网的快速“消亡”2007年,随着初代HYPERL

快准狠打爆流量的3个原则——渠道,品牌和广告

随着流量红利见顶、线上获客难度的提升,企业要想获得更多流量,难度将会大大提升。那么企业要如何破局、找到流量获取的突破口?本篇文章里,作者从三个方面——渠道、品牌、广告——总结了流量获取的策略原则,一起来看一下。一切生意的本质都是流量,一切项目,不谈流量就是在耍流氓。流量的获取能力决定了生意的扩张,流量的转化能力决定了生意的收入,流量的转化成本决定了生意的成本……抓

流量战争——为什么广告媒体变得“更坏”了?

对于广告媒体的口诛笔伐,例如咒骂某搜索引擎,似乎已经成为了政治正确。坊间似乎更愿意讨论媒体变坏了还是变得更坏了,媒体和广告究竟在多大程度上变得“堕落”和“下作”,但很少关注这背后的逻辑。但我觉得,站在媒体的角度去思考商业逻辑本身或许更加重要。1. 躺着赚钱的日子结束了我认识的一位百度广告的资深销售的朋友,在2015年时已经在百度工作了十年,他告诉我,今年开始(就是当时的20

APP 战略分析:做小程序,还是大入口?

现在的很多互联网产品,其实都是入口,产品的每一个按钮下面都是一个独立的APP。(一)现在的很多互联网产品,其实都是入口,产品的每一个按钮下面都是一个独立的APP。比如微信,就是这个逻辑:除了社交,里面的支付、滴滴、公众号、微商城等等,都可以拆出一个全新的APP,只不过 这些APP采用的是微信的统一流量入口 。其实,门户网站也是同理:门户流量下,需要有相应的应用拓展,例如博客

数字化时代新机遇:外引流量、内建平台

互联网进入了存量时代,这要求品牌商家寻找更加有效的获客方式,将公域与私域相结合,搭建好私域营销的数字化平台,毕竟仅仅做公域流量已不再能满足商家的业务增长需求。本篇文章里,作者就当下品牌商家如何有效获客一事做了解读,一起来看一下。无论是线上的公域还是线下的公域,只做公域都会举步维艰。淘品牌怎么了?韩都衣舍、茵曼、裂帛、御泥坊、阿芙精油、膜法世家,从2015年优衣库在