你以为你是市场人，就做得好市场吗？

这是我的经历，我分享的并非纯粹只是市场方面的东西，更多是在于思考的方式和思维的逻辑——怎么看待市场工作以及当我们面临市场时，怎么跟市场打交道？怎么把这块业务很好地使用起来？或者怎样让这块业务做起来？▌一、大市场和小市场的概念 在我看来，市场有“大市场”、“小市场”的概念。大市场的概念是什么？我们往往会讲到产品、运营和定位，却忘记了这家公司只能在市场里寻求自己的一

产品运营 2017年03月23日

5G 带给我们的，可不仅仅是 WiFi 退出历史舞台这么简单

随着5G渐进，彭博社发文称，随着移动运营商美国主要移动运营商均提供无限数据流量服务，加之诸如LTE-U、CBRS等新技术的出现有可能使得5G时代Wi-Fi退出历史舞台。对此，虎嗅网文章《Wi-Fi将退出历史舞台，搬个小板凳坐等5G吧》和《无限流量与5G要来，我们距淘汰Wi-Fi还有多远？》分别就此做了报道和评论。在笔者看来，Wi-Fi消亡与否仅仅是5G可能造成庞大影响的

业界综合 2017年03月24日

实体商业进入流量运营时代

在逻辑思维今年的跨年演讲上，推出了一本书《未来简史》，在半个月的时间里，通过逻辑思维的粉丝渠道，这本书的销量达到了15万册。如今，粉丝对整个流量的转化，已带来了一个巨大的销售效应。为了让微信号、APP增加粉丝量，众多线上平台送红包、送礼品、送各种福利……但是，从去年下半年起，随着阿里、 京东 等逐步布局线下，实体商业更低的流量成本，令线上的运营效率和数据应用优势有了更大的发

产品运营 2017年03月27日

深度解析品牌化供应链聚合与品牌定价策略

流量不能形成品牌。最近看到了一篇文章《品牌的消失》，大意是指未来品类型的品牌都会消失，无数APP或公众号都是先聚集一帮人，然后围绕着这群有共同特点的人，卖给他们任何东西，关键是可以乱跨品类。关于品类型品牌是否会消失，我不敢断定，但是所谓APP或公众号聚集了一帮人然后卖货，也就是现在VC和一些大V所认为的：因为流量分配方式的变化所出现的社群电商、移动电商或网红电商等商业模式，

产品运营 2017年04月05日

新零售的蜜与毒：寻找价值、避开洼地

新零售的概念自几个月前马爸爸布道之后就火的一发不可收拾。核心逻辑是零售未来不分线上线下，要打通渠道之间人货场（零售三要素）和交易数据，提升综合效率。我对风口这事儿是这么看的，一个赛道成为风口，首先说明基础设施的普及程度达到了一定要求（《引爆点》一书的观点是渗透率达到20%是一个分水岭），其次风口本身的价值在于使得投资人和创业者短期内对一个领域的认知程度和热情达到峰值，像寒武

业界综合 2017年04月10日

运营！如何拯救突然下跌的流量？

网站运营最关键的工作就是引流，网站没有流量后面的工作就无法开展，所以对于运营人员来说，时刻关注网站流量是每日必修的课题。但是也会经常出现这种情况，网站的流量异常下降跌，一时间也找不出原因，不知道从哪里去分析，更别提提出有效的解决方案。面对这种异常该如何处理呢？其实网站流量突然下跌，无非就是网站流量来源出现了异常，只要做好流量分析找出问题所在，异常问题就会迎刃而解。本期内容就

产品运营 2017年04月13日

今天，支付宝又作了一个重大决策。

支付宝在三番五次尝试社交电商，并未取得实质性的成果之后，果断放弃了做社交，将其战略重点再次回归到商业和金融。随之而来的就是各种战略级别的调整与优化。就在今天，支付宝和口碑发布了一个2017年战略级项目，简单来说，支付宝和口碑希望通过一个二维码盘活线下用户和流量。不管bat，还是小米，京东，360这样的互联网大公司，无一不例外的就是流量之争。谁握有流量入口，谁就是老大

业界综合 2017年04月13日

浅谈内容类产品设计思路 2

前两天写了内容详情页的东西，今天开始讨论一下列表页的问题。在这里，我需要普及一下我自己的一个产品观。其实我觉得产品经理在三到五年的时候，可能处于我这个阶段的时候，你把产品当做系统来看的话，各个产品本质上是一样的。只是服务的用户不同，产品模型的属性不同。举个例子来说：电商网站和视频网站，（包含电商APP和视频APP）,共有的东西，首页，属于多信息展示。针对不同商品的信息分类，

产品经理 2017年04月13日

创业者不得不知的五大推广途径

创业是一件艰辛的事，产品初期的冷启动对不少创业者来说是一大难题。不过，今天笔者就为大家分享一个小技巧，让产品在上线后的前两天获得大量曝光与流量。笔者公司近期新上线了一个项目，通过这些免费的渠道，不仅收获了大量流量还验证了模式，同时也获得了科技媒体的采访。大家可以把新项目提交到以下5个平台，对产品的初期推广很有帮助。一、NEXTNEXT是36kr旗下的产品分享平台。只要你有新

创业学院 2017年04月24日

流量与价值，决定了未来内容分发的格局

流量决定了内容分发的广度，而价值决定了内容的深度和和影响力，更好把握对于内容的理解和价值发掘。只有两者良性结合，同时利用算法技术与人为的把控，深度与广度兼顾，才能在未来的内容竞争格局中真正走到最后。随着人口红利的消褪，移动互联网流量红利被各大巨头把持和分割完成后，整个互联网进入到了下半场。争夺用户、头部作者、优质内容，资讯分发领域的战争越来越激烈。无论是在四年前就已经入局的

业界综合 2017年04月25日