经验说｜如何从“0”到“1”构建产品？

当你在哺育产品的同时，产品也在哺育你。在互联网混了几个年头，经历了从设计——程序——产品的工作历程，期间经历过2个项目，都是从头开始构建的。当然作为一个半路出家的产品，成长的过程不可谓不痛，从一开始连原型图都不知道怎么画，到后来建立起自己的一套方法论，在这个过程中不断加深了对产品岗的认知。我很欣喜看到自身上的一些变化，也希望通过分享自己的一些感悟，为那些刚入行的新人或者想转

产品经理 2017年02月26日

需求分析篇｜只需三步，掌握业务流程绘制的方法

业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流程绘制的方法。在上一节里面，我们结合一个“用户自助寄件”的需求，分析了从业务需求、用户需求，向产品功能需求转化的过程，本节，我们继续沿用该案例，向大家展示如何高效快捷的绘制出业务流程图。在业务流程图的形式中，对于产品人员

产品经理 2017年02月27日

画流程图应知道的注意点

流程图，可以说是工作中的必备工具之一，但看似熟悉，却有一些小的注意点，常容易遗漏。本文就来捡捡漏。1.日常工作中， 画流程图主要是为了说明清楚流程，同时应尽量贴近规范，但无需太过较真 。因为工作中，流程图的主要目的是将流程表达清楚，是否规范倒是其次。但是否规范，则又反映了从业人员是否专业、细心。而在大致看了些规范后，包括维基百科、[国标](http://vdisk.weib

产品经理 2017年02月28日

产品经理必备技能 - 需求表达

产品经理需要良好的沟通能力，因为你是链接用户，运营，市场和技术的中间人，竞品分析和市场分析是做给领导和自己看的，而需求则是产品经理链接项目经理、技术人员的桥梁，如何搭建起沟通的桥梁，则需要需求表达的方法，产品需求往往是抽象的，无法用言语表达清楚，这节课就是要解决需求表达的问题，前方这是《90天产品经理训练营》第6课-需求表达。如果不是报名了这次的训练营，或许在我脑海中只有需

产品经理 2017年03月15日

技能 GET：如何使用流程图描述一个典型的 APP 启动功能？

在产品设计的过程中，产品经理需要根据用户使用场景，逆向思考其背后的实现逻辑，并通过流程图来表达操作过程及信息交互，以便工程模型的实现。开发工程师则通过流程图理解产品经理思路，评估相应的技术方案和实现过程。作为产品实现过程中的两大重要角色，产品经理和开发工程师的工作是完全不同的。而我认为，流程图是他们的共同语言。在产品设计的过程中，产品经理需要根据用户使用场景，逆向思考其背后

产品经理 2017年03月28日

“小密圈”PRD

一、文档属性·文档名称：小密圈产品需求文档（或说明书）·版本号：V2.6.1·撰写人：童新·阅读人：开发部、测试部、市场部、营运部二、修订记录（1）修订时间：（2）修订内容：（3）修订人：三、产品概况（1）背景：参照商务需求文档。（2）定位：参照商务需求文档。（3）用户：参照市场需求文档。四、用户角色不同的用户类型，例如：圈主、嘉宾、普通成员五、产品结构l 产品结构信息图：

产品经理 2017年04月04日

558 位产品经理推荐的流程图设计工具

继上次的翻书柜活动之后，工具版清单的呼声也越来越高。于是，小编加班加点加连夜，整理出了一份“3000位产品经理推荐的最常用工具”List。这个List包含了 产品原型设计、 流程图设计、 项目管理、项目演示、思维导图、个人管理、信息获取、知识管理、数据分析、团队沟通工具、文档与表格协作、邮件客户端 等方向的工具推荐及使用教程。希望能给大家提供理论的同时，也能充实产

产品经理 2017年04月18日

如何正确地画出页面流程图

说到页面流程图，看似很简单。但是其实很多人画得不规范，不能清晰表达产品整体的页面架构。希望我的经验可以对一些不太会画图建模的PM有点启发。页面流程是什么页面流程是指产品的所有页面以及相互间流向关系。包含元素页面，有向线条。可能包含判断条件。不包含具体功能。不包含弹层、元件等视觉组件。 页面命名要么是名词，比如购物车。可加定语，比如我的红包。要么是动宾短语，比如确认订单。要么

原型设计 2017年05月03日

12 款免费又好用的脑图 / 流程图 / 甘特图软件

虽然我是一个很喜欢「写字」的人（当然，或许说「打字」更准确些），不单单每天在电脑上撰写文章分享，平常我在构思、写策划、做笔记时，也都喜欢以文字优先，这一点到现在也没有改变，我觉得这也是对我来说最舒服的记录与思考方式。大家可以看我之前分享的「笔记术」，大多都是以文字记录为主。但我认为，文字的思考也有局限，例如之前我在规划自己一整天的 Google 云端办公室、 Evernot

产品经理 2017年05月09日

如何做好需求分析，看这篇就够了（二）

第一篇整理出了我们在做产品时对需求的收集-筛选的方法论，而后我们要对需求进行分级，排序处理，确定最终需求内容。那么下一步就是根据需求内容进行需求表达，需要的产出物是什么，怎么更好的表现，要运用什么工具等等一系列问题，就是下面要讲述的内容。从需求内容到产品功能第一，以用户目标为导向进行产品设计；第二，定义用户目标，根据用户需求而非需要进行产品设计；第三，根据用户目标和场景，设

产品经理 2017年05月11日