流程图

后台产品小结

这段时间，让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类，我要介绍的是工作流方面的产品。以下的内容，有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现，而前端产品对视觉设计和交互设计有更高的要求。下面开始，介绍
产品经理 2016年10月24日

「最美应用」高效率产品经理，都用什么 App 画流程图？

提供一种完整的逻辑思路Grafio Lite 3 提供了一种完整的逻辑思路，引导你绘制流程图：绘制图框—连接图框—补充文字—完善其他。打开界面，有四个内置模版可选，任意点击一个，下面一栏就是所有的核心功能，画笔、选择、填颜色、绘制连线，一个都不少。智能图形识别和强大的素材库Grafio Lite 3 的图形识别相当智能，即使是手残党，也能轻松画出圆形、矩形、三角形等形状。除
产品经理 2016年11月15日

产品迭代缩影：PRD的撰写与迭代

文档能力是产品经理必备的基本能力。文档能力是产品经理必备的基本能力，产品经理通过文档的方式把需求转化为功能传递给项目的相关人员，使相关人员更好的理解功能需求。所以文档的好坏直接影响到团队成员对需求的理解程度。刚入行的产品新人都会优先学习产品需求文档（下面会用PRD代替）的撰写和原型的绘制，自己当时也是一样。当时看了很多产品需求文档的案例，各种类型、格式的产品文档都研究过。然
需求文档 2018年02月06日

后台产品小结：产品的开发才刚刚开始

后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现。这段时间，让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类，我要介绍的是工作流方面的产品。以下的内容，有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现，而前端产品
产品设计 2016年11月01日

产品经理必备技能 - 需求表达

产品经理需要良好的沟通能力，因为你是链接用户，运营，市场和技术的中间人，竞品分析和市场分析是做给领导和自己看的，而需求则是产品经理链接项目经理、技术人员的桥梁，如何搭建起沟通的桥梁，则需要需求表达的方法，产品需求往往是抽象的，无法用言语表达清楚，这节课就是要解决需求表达的问题，前方这是《90天产品经理训练营》第6课-需求表达。如果不是报名了这次的训练营，或许在我脑海中只有需
产品经理 2017年03月15日

产品流程设计：如何绘制业务流程图？

业务流程图是最常见的图表之一，能看懂读懂是必修课，能绘制便是非常重要的选修课。在实际生活中，我们会碰到各种各样的流程。比如你去医院看病，你需要先去服务台领个具体要去看病的某个科室的小票，再前往挂号窗口将小票递给工作人员，缴完挂号费之后拿到挂号单，再前往具体科室去看病。各处都会有自己的流程，按照流程来走可以快速达到目的，减少不必要的麻烦，当然你也可以独辟蹊径，这就属于流程的优
产品经理 2017年05月31日

如何做好需求分析，看这篇就够了（二）

第一篇整理出了我们在做产品时对需求的收集-筛选的方法论，而后我们要对需求进行分级，排序处理，确定最终需求内容。那么下一步就是根据需求内容进行需求表达，需要的产出物是什么，怎么更好的表现，要运用什么工具等等一系列问题，就是下面要讲述的内容。从需求内容到产品功能第一，以用户目标为导向进行产品设计；第二，定义用户目标，根据用户需求而非需要进行产品设计；第三，根据用户目标和场景，设
产品经理 2017年05月11日

产品心得｜用讲故事的方式设计管理后台

设计管理后台时，对功能模块的划分和页面的逻辑设计要求都非常高，一定不可以仅仅是简单的模块叠加。本文主要安利一种叫做OMS设计，来按用户故事设计思路来设计用户的使用场景。B端产品是C端产品的根基，B端产品更贴近业务，只有深入了解并熟悉业务的产品经理才能做好B端产品。本文安利一种好的设计方式，叫做OMS设计。OMS设计是按用户故事设计思路来设计用户的使用场景，通常来讲用户故事，
产品 2018年05月04日
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