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做活动运营要避免单一思维！
不知道大家听说过 【卖文胸给男人】 的故事，如果听过的话没？大家可以快速看看并且回忆一下里面都讲了些什么；如果是没有看过这个故事的小伙伴可以跟随我的思路，听听这个故事。故事是这样的：有5个营销专业的应届大学生应聘到一家女性内衣公司，
结构篇｜如何成为一个运营大牛（三）：一张图看清活动运营
如果说整个运营就是做一盘菜的话，内容运营就是菜的原材料，而活动运营就是菜的调味剂。如果一盘菜连盐、糖、味精什么都不放，怎么会好吃呢？玩转活动运营绝对是成为运营大牛的必备技能之一。本篇讲的是活动运营，不过首先我们要明白： 活动不是为了做而
项目经验｜邀请活动可以怎么做？
本人从6月开始做互联网借贷端的邀请活动，策划的第二个邀请活动9月上线，将拉新成本从推广的120元做到了17元一个拉新，截止10月底该次活动基于长尾效应的拉新成本降到了11元每人。邀请是一个项目：从脑子的点子变成线上运行的案子，一般需要连接运
活动运营：用户想要的不是便宜，而是占到便宜的感觉
早期的互联网行业，都是用不断砸钱的方式做活动运营，那是不是说，参加我们活动的用户是唯利是图？其实我们每个人都是用户，大家想一下，我们选择一款产品，真的是贪图那点利益吗。不然，活动运营其实是一种感觉。一. 用户心理1. 从四大场景看用户心理在
2018营销日历真的有用吗？运营人如何正确规划活动时间点
确定一个活动的目标，需要结合公司发展、竞争环境、发展策略等因素去思考，有明确的活动目标，才能确定最佳方案。楼盘开工、电影开机都要选黄道吉日，活动上线第一天，是不是也要拜个神，求个卦呢？我们需要从哪些角度去规划活动时间呢？有的运营小伙伴，拿着
成功的活动，20%靠策划，80%靠执行
成功的活动，20%靠策划的，80%靠执行。好的产品，也可能没有人知道，毕竟，酒香也怕巷子深。因此，在我们日常运营中，经常通过活动的形式，进行有策略的拉新、促活、品推或者增收。再凭借产品本身对用户的吸引力，留住用户，甚至造成口碑传播。一个好的
又到了春节运营节点，浅谈活动运营（非典型思路）
2016年、2017年支付宝的活动都是集5福。话说又到了支付宝活动预热的时间，连天天问也开始有这样的话题出现，可见活动运营是运营人又爱又恨的东西，西蒙浅谈一下活动运营。活动运营，通常是引流，促活，拉新提高各类日活跃，周活跃以及各类指标服务，