活动运营丨策划并执行一场线下活动的全流程清单

活动是运营根据既有的运营节奏或者突发情况，做出带有目的性的策划事件，比如吸引新用户、品牌曝光、回馈用户、提升用户活跃度等目的，活动一般都带有奖品或者福利，往往还会调用一些内部资源或外部资源进行推广。对于活动运营来说，你需要明确的有两点：为什么做和怎么做。为什么做活动？我们在 [活动运营丨别着急做方案，先给我一个做活动的理由] 中已经说过。你要知道你的目的是什么，你的理由是

产品运营 2017年02月19日

关注这些数据指标，APP 活动运营能做得更好

每一次活动，在活动前期、活动上线期间、活动结束后复盘都应该关注各种数据指标；活动策划是APP运营比较常见的方法，也是快速拉新、活跃用户的方法之一；一个好的活动通过正确的渠道投放，带来的传播效应是非常强大的！而现在讲究的是精细化运营，任何事情都是需要用数据说话；因此每一次活动，在活动前期、活动上线期间、活动结束后复盘都应该关注各种数据指标；活动策划（准备阶段）需要思考哪些数据

产品运营 2017年02月16日

杭州产品经理聚会啦（附近城市也可以参与哦）

征得管理员的同意，经群里多个杭州产品经理的讨论，大家准备组织一次“符合民意”的线下活动，凡是有兴趣参加聚会的产品经理、程序员、设计师，可加 QQ 群584615115，进行产品及活动方面的讨论。 讨论活动时间、主题、地点确定后，在网站及 QQ 群进行通知。 如有任何活动方面的问题可留言或者私信我。 关键字：产品经理, 活动, 杭州, 聚会

产品经理 2017年02月15日

APP 活动运营：应关注哪些数据指标？

活动策划是APP运营比较常见的方法，也是快速拉新、活跃用户的方法之一；一个好的活动通过正确的渠道投放，带来的传播效应是非常强大的！而现在讲究的是精细化运营，任何事情都是需要用数据说话；因此每一次活动，在活动前期、活动上线期间、活动结束后复盘都应该关注各种数据指标。活动策划（准备阶段）需要思考哪些数据指标策划一个活动，肯定要明确自己做活动的一个目的是什么？更偏重的是品牌传播、

产品运营 2017年02月16日

四种思维方式，教你策划一场刷爆朋友圈的活动

本文通过对2016年100多个朋友圈刷屏活动的分析总结，终于找到了其中的一些强应用性规律，实实在在教你策划刷屏活动的方法论。为什么有的活动能够不用引爆就自发传播开？为什么有的活动需要花费大量市场费用才能推广开？为什么有的活动用户看到后点了一下就没有然后了？怎样才能低成本，做一个迅速刷爆朋友圈的活动？ 或许你已对策划活动的各要素了然于心：背景、目标、主题、形式、内容、规则（低

产品运营 2017年02月14日

活动运营基本功：完整活动细则的五要素

活动策划方案是运营的基本功，但很多策划只顾着创意，觉得活动细节只是小事。结果是在活动推出后，往往会出现不同用户对活动的理解不同、活动执行与活动策划产生偏差、用户利用活动存在的漏洞获取利益等等问题，从而使其他执行人员、客服人员甚至开发人员都不得不疲于填坑。这种情况大多是因为活动策划在主题确认后，缺乏撰写完整活动细则的原因。有可能有人问，写那么多的条条款款，又没人看，有用吗？我

产品运营 2017年02月13日

活动运营丨如何策划好一个线上活动，有这 5 个步骤

没有百分百完美的活动，只有尽量完美的活动。你事先考虑的越周到细致，活动才能越顺畅。活动是运营根据既有的运营节奏或者突发情况，做出带有目的性的策划事件，比如吸引新用户、品牌曝光、回馈用户、提升用户活跃度等目的，活动一般都带有奖品或者福利，往往还会调用一些内部资源或外部资源进行推广。对于活动运营来说，你需要明确的有两点：为什么做和怎么做。为什么做活动？我们在《活动运营丨别着急做

产品运营 2017年02月13日

公众号运营：玩转 12 种形式，让你的活动更出彩

文章分享了12种公众号活动的运营形式，满满的干货，相信大家一定会有所收获。我知道，做内容运营的小编不容易，做到一定阶段，会有一种桎梏在现有思维圈，明知道可以做得更好，对于问题却又偏偏懒得去思考，懒得去总结，也懒得去关注别人怎么做。大多数都是因循守旧的运营着：写文章是毫无规划，网络漫天寻找素材，复制粘贴编辑调整；做活动是回复留言随机筛选，除了话题变化其他毫无新意。然后幻想着有

产品运营 2017年02月12日

公众号运营：玩转 12 种形式，让你的活动更出彩！

我知道，做内容运营的小编不容易，做到一定阶段，会有一种桎梏在现有思维圈，明知道可以做得更好，对于问题却又偏偏懒得去思考，懒得去总结，也懒得去关注别人怎么做。大多数都是因循守旧的运营着：写文章是毫无规划，网络漫天寻找素材，复制粘贴编辑调整；做活动是回复留言随机筛选，除了话题变化其他毫无新意。然后幻想着有一天出现一篇爆文，从此公众号走红网络。但明明公众号运营可以玩的活动形式有很

产品运营 2017年02月11日

活动运营丨别着急做方案，先给我一个做活动的理由

对于活动运营来说，你需要明确的有两点：为什么做和怎么做。本文作者将从个人经验来讲讲做活动的理由。运营抓住用户有两大法宝：内容和活动。内容运营除非出现爆款内容的情况下，常态是一种细水长流的坚持，潜移默化地去吸引影响用户，而活动运营则是爆发性的，往往一个活动将带来短期内各项运营指标的迅速提升。活动是运营根据既有的运营节奏或者突发情况，做出带有目的性的策划事件，比如吸引新用户、品

产品运营 2017年02月10日