为什么被吐槽的“福”还是这么火？

又是一年春节到，支付宝的集五福活动连续第三年上线，很多用户都在吐槽阿里为什么不能有些新意，又是集五福活动？但是吐槽的背后是人们纷纷拿起手机去扫五福集五福（上线第一天还未结束，已经有50万用户集齐了五福，并且这个数据还在不断提升），为什么用户的表达与行为不一致呢？简单来聊一聊可能的几个点，当然也许并不对，只是做一个探讨。1.“福”是一种寓意集“福”字这个行为其实是对中国传统文

产品运营 2018年02月07日

一个有效的邀请有礼活动该如何设计？这有四个技巧

邀请有礼活动之所以能够实现病毒式增长，不仅与这种活动形式自身的魅力有关，还与设计技巧有关。国民老公王思聪在生日当天发布微博并大呼“我撒币，我乐意”，彻底将直播答题引爆。如果你没玩过直播答题，那你应该也被各种直播答题的邀请码刷过屏。新用户使用邀请码注册，使用者与邀请者均可获得一张复活卡。通过邀请码的方式吸引用户注册，实质上是用户拉新的一种方式。盒子菌之前写过《不起眼的邀请有礼

产品运营 2018年01月25日

如何用200个粉丝的公众号，创造出10w+刷屏H5的？

内容是核心，所以内容一定要好，如果能够再有几个亮点那就完美了。2018年刚开始，我们做了个H5，本来是当做一个demo来做的，不算发布后的修改总共就花了3天时间，谁也没想到发布之后火了一把，从1000到10000再到100000+，完全超过了我们的预期。就像张小龙在2018年微信公开课pro上说的一样：“做小DAU游戏本来是当做一个demo来做的，很匆忙。但“跳一跳”超出了

产品运营 2018年01月23日

网易10万+课程刷屏会被遗忘，其背后的有哪些“增长黑客”值得探究？

最重要的事情只有一件，切勿本末倒置。被网易云课堂的“开年运营大课”刷爆朋友圈这件事已经过去很多天了，但我依然觉得这篇文章值得写，从这其中我发现自己对“AARRR”的模型，有了更深层次的理解。从当天晚上8点上线到第二天早上10点，这份售价39元的课程已经卖了超过13万份，无疑又是运营史上的一个现象级数字。虽然这个“神话”疑似涉嫌违规被微信终结，但这件事本身仍有很多点值得探寻。

产品运营 2018年01月24日

深度解析：网易大课刷屏背后的策划逻辑

本文作者借助自己的经验和华与华的超级符号方法体系来拆解一下刷屏事件背后的思考逻辑，让大家在以后做刷屏事件的时候能有章可法。2016年，我们做了一款微信端的人才电商项目，做好了产品，QA验证合格，晚8点的时候，我们几个项目组成员打算灰度测试一下，就分享到各自的朋友圈，然后项目就失控了。业务规则很简单，分享到朋友圈，有人回点完善名片就送红包。我记得1个小时不到，我入账1000多

产品运营 2018年01月18日

又到了春节运营节点，浅谈活动运营（非典型思路）

2016年、2017年支付宝的活动都是集5福。话说又到了支付宝活动预热的时间，连天天问也开始有这样的话题出现，可见活动运营是运营人又爱又恨的东西，西蒙浅谈一下活动运营。活动运营，通常是引流，促活，拉新提高各类日活跃，周活跃以及各类指标服务，对于普通的产品而言，单一的指标只要吸引足够多的羊毛党和流量党，确实可以带来指标的上升，但是对于支付宝这类平台型产品而言，考验得更多。以支

产品运营 2018年01月11日

成功的活动，20%靠策划，80%靠执行

成功的活动，20%靠策划的，80%靠执行。好的产品，也可能没有人知道，毕竟，酒香也怕巷子深。因此，在我们日常运营中，经常通过活动的形式，进行有策略的拉新、促活、品推或者增收。再凭借产品本身对用户的吸引力，留住用户，甚至造成口碑传播。一个好的活动，一份出色且完整的活动策划方案必不可少。那么，完成了活动策划后，在活动执行期间，我们才能做哪些事情，才能确保活动能够达到预期呢？一、

产品运营 2018年01月11日

让一个活动有创意的7种方法

说到底，活动就是为了让更多的人来参与，而创意则是为了保障活动有更多的人来参与。做了很多的活动，在做活动前，总会组织团队一起头脑风暴如何把这个活动做出声量、做得有创意，每次头脑风暴出来很多idea，发现总有些规律可循。1. 时效性其实在运营这个领域中，还有个工作岗位是时效性运营，就是通过抓热点，合理的借力热点达到品牌传播的目的。有些时效性是可预见的，最简单的比如节日，有些时效

产品运营 2018年01月10日

2018营销日历真的有用吗？运营人如何正确规划活动时间点

确定一个活动的目标，需要结合公司发展、竞争环境、发展策略等因素去思考，有明确的活动目标，才能确定最佳方案。楼盘开工、电影开机都要选黄道吉日，活动上线第一天，是不是也要拜个神，求个卦呢？我们需要从哪些角度去规划活动时间呢？有的运营小伙伴，拿着《2018年营销日历》，看着全年几百个大大小小的活动，对照下面这份营销日历表，然后每个月选几个知名的就打钩，开始建立整体的节日营销时间轴

产品运营 2017年12月27日

记产品经理客串一次活动运营的失败经历

当产品经理来做活动运营，那是一场怎样的场面？一起来看看～作为一个产品经理，原本天天好好地做着产品。突然有一个周五的晚上，产品总监从老板办公室走出来跟我们说，下周我们两个产品经理要开始做一个年终大促的活动，作为优先级最高的事情。活动不是运营的人做的吗？我偷偷看了眼运营部，他们的老大竟然不见了。于是，我们在一脸懵逼的情况下，接了一口活动运营的大锅。我们的老大给了我们整体的活动目

产品运营 2017年12月27日