有效沟通私藏法则｜沟通前、中、后，我们都需要注意哪些问题

声明：本篇不是提高情商的鸡汤文，而是通过有效沟通实现效率最大化的实操手册，同样适用于脾气火爆的汉子们。职场中遇到争端，我们基本都是如下套路：要么忍，要么撕，要么撕，要么撕……其实，撕X的背后，并不一定是脾气暴躁，很有可能是对于沟通的无力感在作祟。因为我们希望取得的结果，并不是获胜，而是解决问题，因此，有策略有深度地进行有效沟通，能够更容易地解决争端，并让争执双方都获得满足。

产品经理 2017年03月07日

经验总结｜产品经理和研发沟通的七个要点

沟通各方的磨合是必然的过程，只是磨合的久还是磨合的短，磨合的轻还是磨合的重。所以，沟通是一门艺术，产品经理需要慢慢领悟，才能与研发和谐相处。从某个角度上讲产品经理的工作内容可以概括为两类：驱动自我规划需求 。例如：输出原型框架图、PRD等。推动团队实现需求 。例如：协调运营、研发等实现需求。在所需要推动去实现需求的团队中，研发几乎是产品经理最为普遍头疼的、又是需求落

产品经理 2017年05月05日

作为产品经理，该如何与设计师沟通？

今天，本文作者将结合自己的亲身经历来说说：作为产品经理，该如何与设计师沟通？我们都说“第一印象”很重要，人是这样，产品也是如此。而产品的“第一印象”往往是由产品的UI决定的，也就是说产品“第一印象”的决定权，某种意义上讲是由设计师决定的。如果你的产品美观性不够好的话，那么产品给用户的印象也会大打折扣。所以，你产品用户的留存以及客群的选择往往与产品的UI是有一定关系的。这么重

产品经理 2017年06月16日

项目团队，如何展开有效沟通？

在团队中的沟通，影响的着项目的方方面面，有效的沟通不仅能够保证项目更有效率的运行，也能够很好的把握项目的进展方向。团队之所以成为团队，是因为团队会相互的协作去完成一个共同的目标。在完成这个目标的过程中就缺不了团队成员间的交流和沟通。如果团队有n个人，那么这个团队的沟通复杂度就是n*（n-1）/2。假设是一个50人的团队，那么这个复杂度就是1225，相当于有1225个沟通的通

业界 2017年08月03日

产品经理眼中的沟通：一问，一答，一确认

我从来不相信什么懒洋洋的自由。我向往的自由是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生。——日本著名设计师.山本耀司“ 哎，还听明白啦？不清楚，就说撒！ ”这是产品经理经典口头禅之一！沟通（Communications） 是一项极具普适意义的能力，是任何人、任何行业都不可或缺的。之所以有勇气重提这么一个老生常谈的话题，是因为近一段时间以来的产品工作让我对沟通二字的理解又透

产品经理 2017年12月06日