安居客 VS 爱屋及屋商业模式对比

安居客只做平台，而链家不仅做平台还做中介，在产品的功能上链家也做得相对领先，那么安居客如何去和链家相争？1.依赖中间商的模式,中间商是商业模式中的重要一环,存在于整个卖家到终极买家的过程中,直接提供服务依赖中间商的开环模式：主要是信息平台类公司,做信息匹配与撮合交易,多以向中介机构收取推广费作为赢利点以搜房网/安居客为典型,对于用户的好处在于集齐各大中介结构的房源,能提供用

产品经理 2016年12月28日

这篇文章总结商业模式的策划

产品同质化越来越普及的今天，渠道推广的成本又居高不下，曾经引以自豪的品牌公司也被市场整的苦不堪言。多年形成默契的行业归类也在悄然的发生变化，重新打乱再被新组合。“分久必合合久必分”更像是目前商业现状的量身定制。一个定位理论，在以王老吉为代表的身上发挥了巨大的能量，火了将近20年。不过随着王老吉和加多宝的内讧，加之互联网技术的普及，各种抢生意的新型手段让老牌企业防不胜防，“商

产品运营 2017年01月03日

BAT 纷纷布局问答类的产品，只为拿下精英人群市场

巨头争夺的或许不是当下，而是未来，或许不是大众，而是精众。过去的2016年，有太多的热点可以被总结，黑天鹅事件，网红崛起，摩拜逆天。当然也离不开一些让人眼前一亮的产品，深深影响着我们，典型的是分答在在行产品之后再次吸引到了大众关注的目光。而在分答模式背后，我们又看到了曾经的类分答模式，诸如百度贴吧、百度新知等等产品的升级版本，或者是拥有一支定位另类知识信息消费领域产品创新的

运营 2017年01月06日

内容创业的模式思考：罗辑思维和今日头条的本质区别是什么？

知乎宣布获得今日资本领投的1亿美金融资，内容创业的大额融资越来越多。前几天碰到一位朋友，他问我怎么看罗辑思维和今日头条的差异，我一时语塞。这两个看上去千差万别的应用，似乎又很难说清楚两者的不同。

创业学院 2017年01月13日

创业启示录：一个百亿级市场的创业项目是如何失败的

我曾经靠着自己的双腿走到了半山腰，却只能跟随夕阳落回山脚。因为我们走的那条路，注定攀不上山峰。当项目宣告死亡之时，我的心情很奇怪，既不悲伤也无失望……我感觉自己像是看了一部好长好长的电影，甚至在影片落幕后不由得松了口气：终于结束了。曾经，我以为创业是一件很壮烈很男人的事情，纵使失败也有惨烈的姿态，死得像个战士。 但实际上，在创业中犯下那么多错误后，我发现我的项目分明是一个千

创业学院 2017年02月06日

是不是所有同类产品都会走向合并？

个人的竞争何尝不是如此？之前有个学妹问过我：是不是所有同类产品都会走向合并？就像滴滴和Uber中国？坦白来讲，这个问题有点大。我只能浅显地表达一下个人的一些看法。一般而言，我会倾向于看产品是否存在差异化，以及当时的经济环境和投资环境如何。对于这几年兴起的合并现象，58赶集，美团点评，滴滴Uber中国，携程去哪儿等，我个人的看法是源于这几年中国的经济下行，热钱减少，无论

业界综合 2017年03月14日

各家玩的内容付费模式，你知道多少？

本文作者总结下各家完的内容付费模式，一共有三种，一起来看看~罗胖说，内容付费还远远不是一个风口，因为风口的意思就是，猪也能飞起来，很显然，目前一头猪在内容付费的领域是飞不起来的，所以它不是一个风口。但它是一个商业模式。尽管从孔夫子“十条干肉”开始就已经是付费模式，到后来的培训和出版同样是付费的，只是互联网把内容付费又打扮了一番，好多家玩出了新花样。最近一段时间，连最文艺的豆

产品运营 2017年03月26日