案例

品牌提案:如何写一份提案之案例篇

之前有分享过如何写一个提案–理论篇(详情请看:《品牌提案:如何写一份提案》),前段时间将案例和实践结合起来了系统梳理给团队分享了,在此也将案例的分享内容梳理出来

放开那案例!它不适合你。

最近在公众号的各种推送中,总是有一种标题特别引人注目。那就是一些剖析快速致富的文章。不偷不抢,没有违法乱纪,而且每一篇都写的头头是道,满篇充斥着数字的理性展示,将某个案例从头发丝到脚趾甲地横向纵向详细分析,不由得让很多人眼前一亮,仿佛看到了快速致富的曙光,哎呀,写的太好了,赶紧保存下来,这就是我发家致富的圣经啊。比如,九块九包邮睡衣,从阿里巴巴上找到供应商,睡衣很便宜,邮费

如何写好广告案例分析?简单三步告诉你

本文作者将对「如何做好广告案例分析」进行简单总结,希望你能从中有所思考。enjoy~假期时有读者问了我一个问题:大致意思: 如何对一个广告案例进行评价,应该怎么入手,来进行分析?简单沟通后,了解到她对案例的分析过于单一、片面,试图套用每个知识点来进行单独解读,而且对概念的理解也不是很透彻。于是我简单举了个例子: 比如第一个P,产品。产品不是指「产品」这俩字,产品是满足消

复盘|3个月,700付费用户,1000个UGC运营案例,到底是怎么做到的?

本文作者将结合实际的运营案例来分享,如何用3个月的时间,让付费人数高达700人。enjoy~我看过很多产品做得非常糟糕,没有想清楚用户需要什么,自己能提供给用户什么,最后用户根本无感。前阵子运营了一个知识星球,平均每天能有10条以上最新的运营案例分享, 3个月的时间,付费人数高达700人。光用户自发分享的案例就已经超过了1000条,成为了一个非常有价值的案例库。要知道,

有意思的需求分析:用案例手把手教你

关于“需求”这个词语,真的是让人又爱又恨,我们来说说需求分析的那点事。空口无凭,我们举例说明。斯巴达星球是浩瀚宇宙中的一颗小星球,下面是朝堂之上的一段对话:皇帝:A爱卿啊,为何119省的信还没有送到?A臣:陛下息怒,奏折已经在路上了,快马加鞭赶往京城呢。这时A臣开始要求产品经理:马太慢了,我们需要一匹更快的马来送信。产品经理大狗子分析了需求,朝廷是觉得送信的速度太慢了,大狗

为什么照成功案例写却不会成功呢?

天时地利人和是商业上很常见的成功故事,我们可以恭喜他,但不要去学习他。每次遇到客人询问合作时,总是会提到说:「有没有什么成功案例可以参考?」这大概是在广告营销圈的人,最常被问到的问题吧。但对于这问题,我想说些深一层的理解。什么叫成功?一般来说,我认为的成功有两种面貌:1.成功都是还没失败而已。2.自己的成功自己定义。请注意第二句是反讽,就好像如果你去问人什么是成功,很多人可

在线教育创业这些年,这些坑我都踩过(二)

在上一篇《 在线教育创业这些年,这些坑我都踩过(一)》中我主要讲到我在在线教育创业期间遇到的两个大坑:课程体系(学习路径)的坑和完课率的坑。下面为大家分享一下我关于教学服务和用户自增长方面的思考。三、教学服务相信大家对于在线教育的本质是教育,而教育的本质其实是服务这一点应该有共识了。目前来说,我们的教学模式还大都停留在以讲授法为核心,配合其他的一些教学方法这样的模式。而相对

数据掘金:“大数据”要是没前面的“大”,该怎么玩?

要做的就是挖掘有效价值并加以利用。大数据不是万能的企业决策中,通常我们面临的情况是,没有大数据可用,或者有了大数据却用不好。实际上,没有大数据可用的情况会更多一些。毕竟,现在大数据分析已经成了一种开放的能力,拥有大规模用户数据的企业必然会挖空心思从这些数据里“掘金”。对挖掘数据潜力有兴趣的公司会这么说,“如果我们有大数据技术,系统或……那么必然能提高我们的业务表现。”对部分

付费内容体系:一份组织内容的三层模型

这两天在思考36氪开氪如何能为用户提供更优质的知识服务,在仔细研究了现有知识付费领域的内容特点后,总结了一份组织内容的三层模型,和大家分享下。所谓的“付费内容三层模型”,其实很简单,就是 把目前比较适合做收费的内容类型做了整合,以金字塔模型梳理了一份层级结构,以此来思考为什么人群,提供什么样的学习内容比较合适 。模型如下图所示:在阐述模型前,先明确目标人群: 想