案例分析

即时零售赚钱的核心:持续帮助陌生人!

上周,刘老实踏上了杭州、苏州、合肥三地的考察调研之旅,期间与众多前置仓品牌创始人、系统方以及供应链方进行了深入的沟通交流。在这过程中,一位老板的话让刘老实感受颇深。他说:“即时零售赚钱的核心,就是要持

一个令人窒息的商业思维:满眼全是自己

今天先给大家分享两个在即时零售行业里发生的真实且常见的故事,但故事里探讨的问题又不仅仅存在于即时零售行业。01第一个故事,发生在一家传统转型做即时零售的夫妻店。随着即时零售的兴起,看到别人赚到了钱,而

产品体验:娃哈哈被大众“冠名”了!!

一、花里胡哨的水瓶标记法在日常生活中,团队活动是增强团队凝聚力和成员互动的重要方式。我们团队基本每周都会组织团建活动,大家比较热爱运动,经常投票最高的活动就是羽毛球。在羽毛球活动现场,热心肠的组织委员

想做个小红书账号赚钱,要先想明白这件事…

洋抖难民入侵小红书,在评论区交猫税,直播间学中文,组团打卡鸡蛋羹…在小红书全面商业化之后涌入一波新的用户,让我们看到了,更多流量变现的可能。当然,不止是我这样认为,早有人按捺不住想做个账号,赚外国人的

HRP系列(九):税务管理系统

本篇也是观海对于HRP系列的最后一个环节,从前面的预算、财务、资金一直到税务,形成一套业务财务融合的体系化闭环。这其中有很多环节也有其它的系统在参与支持,观海并没有将此列入到HRP系列中,比如OA系统

基于数字化转型的中医药企业智慧供应链模式

在全球市场竞争日益激烈的今天,中医药企业需求迫切的转型升级以维持竞争力。智慧供应链作为连接生产、销售与消费者的重要桥梁,对于中医药企业来说显得尤为关键。通过采用先进的信息技术和管理模式,智慧供应链能够