案例分析

数据分析标准方法之:周期性分析法

经常有同学问:拿到数据后该怎么做分析?从0开始,有很多分析方法可以依次使用,由浅到深地读出数据含义,发现业务问题。其中,最基础的就是周期性分析法,只要1个指标就能动手做分析,操作简单,而且能帮新人避免

产品经理,为什么你跟领导撕逼从来都赢不了?

不管你承认不承认,你的领导一定在很多方面比你牛逼的多。这是本文中的一句,怎么在小编听来,总有种怪怪的感觉呢?跟领导撕逼,几乎是每一个产品同学在工作中不可避免的一件事情。而且根据我周围很多产品同学的经验来看,要撕逼的领导一般都不是产品总监或研发总监,因为我们的想法与研发总监&产品总监是一致的,要撕逼的往往都是公司CEO或者是董事长。其实说是撕逼,但是因为职级的巨大差异,这种交

从智己事件谈谈品牌定位

智己事件持续发酵,本来是车圈和营销圈的事,因为和智己这个品牌有些渊源,在EICO曾服务过智己车主App的项目,想起项目伊始和智己团队沟通关于品牌定位和产品初心,

内容中台升级项目

公司早在2021年底,已完成内容中台系统初步搭建,实现权限共享及管理、内容上传、存储等基础功能。但上线两年,使用中台的职能部门并不多(大约35%的覆盖率),为此

冷链场景下存货(仓单)监管平台功能架构解析

一、背景介绍生鲜、冻品、冷藏香料坚果、冷链医药等冷链贸易,在贸易过程中,受季节性以及温度的影响,产品等储存周期更长。冷链贸易核心企业的上下游贸易链资金缺口巨大,需要大量的资金周转,希望能够利用冷链资产

我分析了 100 个案例,总结出端午活动创意的 3 种方法

本文作者将从端午元素为起点,主要用联想法和反转法找出活动的切入点,分为3个方向和19个小点。5月2日早上一睁眼,微信里躺着老板转发的几条信息:“看看别人家的五一活动,咱们什么都没做啊!”老板说的对,可是,哥还没睡醒啊……想了想房贷车贷消费贷,想了想即将汹涌上市的95后应届生,我战战兢兢地回了一句话:“端午见。”五一刚过,端午又来,如果你想做个正经的端午活动,那么1个月的时间

案例拆解:3个步骤,手把手教你做好市场分析

我们需要一套可以有步骤、有节奏的去展开市场分析的解决方案,只有这样才能用最短的时间,最快的速度去做好市场分析。文章精华,快速掌握市场分析的三个步骤:第一步: 你的产品是收费的还是免费的?收费的话,谁是你的付费客户?免费的话,谁是你的使用用户?第二步: 想一想允许你的产品从你这里传递到客户/用户手里的渠道有哪些?第三步: 每条渠道的阻力有哪些?每