案例分析

两次失败经历后，终于弄懂了产品规划

产品规划是每个产品经理成长的必经之路，过程中，不知道你有没有遇到像我一样的困惑？不清楚产品规划的范围如何？不知道应该规划什么需求/功能？不确定产品规划的合理性？不确定产品规划所需输出什么？等等。今天就
产品设计 2024年12月24日

0.53元服务费遭投诉，闲鱼冤吗？

“闲鱼！请退还我 0.6% 的服务费！”“因为 0.53 元的软件服务费，我决定起诉闲鱼”9 月 1 日，十周岁的闲鱼开始对全体卖家收取 0.6% 的基础软件服务费。若同一自然月内成交订单数量大于 1
产品经理 2024年11月10日

AI重塑教育系列1 — AI智能批改（上）

作为一直在教育行业摸爬的一个老兵，熬过双减的至暗时刻后，今年教育行业好似又被打了一剂强心针。无论是政策的松绑，还是AI技术的突破，让教培人还是感受到了一波温暖。都说「所有行业都值得基于人工智能技术重做
产品设计 2024年12月24日

AI驱使下，好产品的两点特征

AI浪潮演进下，技术不再是产品的桎梏。上周镜同学组织了产品内部茶话会，这次的open topic是“好产品的定义”，说实话，我觉得这次的讨论很充分、很有价值。因为是开放话题，见仁见智，但宝贵的不是主题
产品设计 2024年12月24日

数智化物联网平台，从低代码理念到物模型的演化

近期学习低代码产品的设计理念，在不同平台上看到了很多观点，有的人认为低代码技术是福音，特别是国内外IT大厂的官方说法，总体对其保持乐观态度。也有很多人抛出了低代码简直就是“毒瘤”的观点。在学习过程中，
业界综合 2024年12月24日

把流程图画清楚，能解决很多问题——流程图技法

在我们分析需求时，有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程，让流程能走通，能够形成闭环，不让我们设计方案的逻辑缺失，这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图，它的主要
产品设计 2024年12月24日

什么是符合时代的问题？

一、用脑筋急转弯诠释问题最近读摩根·浩泽尔的博客，看到这样一段话让我深有感触：“意识到自己错了或环境已经改变，往往比解决过时的问题更有效。这一观点看似显而易见，但看看柯达和西尔斯在2000年代还在解决
产品经理 2024年12月24日
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