核心竞争力

toB 企业如何构建增长模型

B端业务模式大体分为2类，一类是传统项目制，依赖不断承接项目或订单来提升企业GMV；另一种是SaaS类，主要依靠客户不断续费来提升LTV，从而提升企业的GMV。
产品经理 2023年12月22日

致每一个运营人：你可能有被替代的风险！

运营岗位自诞生以来已经经历了一定阶段，当下，我们对运营岗位的要求也越来越高，此时便要求运营人员在行业竞争的压力下提升自身的核心竞争能力，沉淀出自己的不可替代性。本篇文章里，作者就运营人员的成长和能力建设做了总结，不妨来看一下。本文是作为系列连载中的一个插曲，也是基于一次交流的延伸思考！很多时候我们都应该以终为始，基于全局视角来看待一些局部或者阶段性的问题。比如，如
产品运营 2021年09月27日

产品经理的职业壁垒：商业能力和行动力

无论什么类型，什么职级的产品经理，认识到自己的工作的商业价值，才能更好的组织自己的学习路径，围绕着对商业价值的深度思考，来构建自己的产品能力模型。大家都说产品经理是个筐，什么都可以往里面装。也有很多产品经理，慢慢发现自己的工作有点像不专业的UI，不专业的开发，或者不专业的运营，感觉自己没有什么职业壁垒。这也是很多产品经理在度过一开始新鲜期之后的瓶颈。有不少朋友和我探讨过这个
产品经理 2018年02月23日

消费金融的核心竞争力在哪里？

互联网界有句名言，得用户者得天下，被从业者奉为圭臬。用户毫无疑问是重要的，如德鲁克所说，“企业的宗旨只有一种恰当的定义，那就是创造顾客”。用户对任何企业都很重
业界综合 2023年07月26日

上市就卖爆，这些品牌都做对了一件事

卖点提炼是产品传播的核心。卖点没传播好，销量很有可能要大打折扣，千万级的爆款也有可能变成同质化严重的产品。虽然很多品牌也知道卖点的重要性，但在卖点提炼方面做得不够，不知道该怎么去提炼，也不知道提炼出来
产品经理 2024年09月02日

产品经理别在盯着PRD了

最近和其他同行探讨，产品经理的核心竞争力是什么？这是一个非常值得讨论的问题。很多人说产品就是传话筒、工具人、受夹板气、35岁危机，也有很多人是觉得产品工作没有成就感、没价值。事实真是这样吗？产品经理如何构建自己的护城河？1.明确自己产品的价
产品经理 2024年06月14日

核心竞争力

面试的时候，有人会问你核心竞争力是什么，和一个创业者聊，会问公司的核心竞争力是什么。那什么才是个人或者公司的核心竞争力？一、幂律分布和正态分布回答这个问题前，我们先了解下两个模型，幂律分布和正态分布。
产品经理 2024年10月26日

产品生存的根本：核心功能

观念的转变在传统的观念中，人们普遍认为功能越多，产品用途就会越广，能力自然也就更强。其实不然，我来举个例子：平时我们去超市或在淘宝上买东西，总想着我买了这个会有用，买了那个也会有用，然而当你买回家之后，真正能用到的其实不多。（路人甲：“什么鸟例子，我来个更形象的。你去超市买卫生纸，看到了两种类型的，一种是糙面的，一种是滑面的。当你买回家之后，肯定会把糙面的放厕所，滑面的放客
需求分析 2016年08月23日
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