算法人生（9）：从“贝叶斯更新”看“战胜拖延”（消极预期版）
现代人拖延产生的原因有很多，比如因为害怕失败而拖延，因为完美主义倾向而拖延，不想走出“舒适区”而拖延等等，今天我们要针对一个常见的原因“对事物的发展抱有消极的预
产品经理
2024年04月25日
机器学习
小小伎俩便可蒙骗人工智能：算法漏洞埋下犯罪隐患
“机器学习和人工智能领域对这一问题感到十分担忧，更何况这些算法被运用得越来越普遍。”从自动驾驶汽车到自动启动的家用电器，人工智能正悄悄渗入我们的日常生活。自动驾驶汽车和手术机器人身负重任，因此现代机器容错率很低。据国外媒体报道，请想象今年是2022年。你正坐在一辆自动驾驶汽车中，按照每日的常规路线行驶。你们来到了一处停车标志前，这个地方已走过了上百次。然而这一次，汽
业界综合
2017年04月19日
人工智能PM系列文章（二）PM要学会使用数据
本期和大家聊聊产品经理在机器学习领域该如何理解数据、使用数据、以及面对大数据的治理需要具备的一些基本素质。机器学习三要素：业内公认的机器学习三大要素：算法、计算能力、数据。1、算法：随着Google的Tensorflow的诞生，将算法迅速应用到产品中的门槛大幅度降低。使用Tensorflow可以让应用型研究者将想法迅速运用到产品中，也可以让学术性研究者更直接地彼此分享代码，
产品经理
2018年03月27日
AI产品经理是如何理解机器学习的（附注释）
本期目的：回顾之前敲代码的日常，利用生活场景帮助AI产品经理认识机器学习及学习过程中常用算法和评价指标。适用读者：AI/数据产品经理。阅读重点：品，细品，结
产品设计
2023年08月09日
人工智能与人类直觉齐头并进：遵循 80/20 法则
编者按：人工智能的发展将会让人类变得一无是处？在venturebeat上发表了一篇文章指出，人类的自觉仍旧是不可取代的。在解决问题的过程中，也遵循着一种80/20法则，仍旧需要人工智能（80）与人类直觉（20）携手并进。把机器学习算法放到一个具体的场景来进行优化，它将展现出远超人类的能力。但作为人类，我们应该继续专注于我们最擅长的事情，比如创造性地思考，建立同理心，来以引导
产品经理
2017年11月13日
机器学习算法经验总结
看到一篇很好的介绍机器学习算法的文章，转载过来，有这方面学习、研究的朋友可以看看。算算时间，从开始到现在，做机器学习算法也将近八个月了。虽然还没有达到融会贯通的地步，但至少在熟悉了算法的流程后，我在算法的选择和创造能力上有了不小的提升。实话说，机器学习很难，非常难，要做到完全了解算法的流程、特点、实现方法，并在正确的数据面前选择正确的方法再进行优化得到最优效果。其实整个人工
业界
2016年07月08日
策略产品经理必读系列—第一讲机器学习
一、 什么是Machine Learning机器学习，简单来说就是从历史数据中学习规律，然后将规律应用到未来中。国内大家一致推荐的，南京大学周志华教授的机器学
产品经理
2023年08月06日
算法人生（11）：从“梯度提升树（GBDT）”看“2/8时间管理法”
梯度提升树（GradientBoostingDecisionTrees,GBDT）是一种高效的机器学习算法，它通过迭代构建多个决策树并综合它们的预测结果来提高预
产品经理
2024年04月28日
机器学习从入门到放弃之逻辑回归
分类问题回到本系列的第一篇文章机器学习从入门到放弃之KNN算法，在里面有这样的一个问题黄点代表1类电影的分布，绿色代表0类电影的分布，紫色代表需要分类的电影样本。那么该怎么判别紫色的那颗点所在的类别呢？之前给出的是KNN算法，通过计算紫色点都周边的剧场的长短，来判断紫色点属于哪个类别。现在有这样一种极端情况，黄点和绿点在紫点周围呈圆周分布，距离一样，咋办？图画得不是太好，大
业界
2016年07月23日
