星巴克

消费频次是普通用户的3倍——拆解「星巴克」是如何做会员产品设计的

近几年,餐饮行业竞品层出不穷,改革换新迅速,而星巴克在其中却能牢牢保持住自己的龙头地位,并且发展良好,这与它紧跟时代的步伐密不可分。这篇文章详细地拆解了星巴克的会员产品,一起来看看吧。在餐饮会员如何做系列中,我们梳理了会员体系搭建的问题。今天拆解的是星巴克的会员产品,希望能对餐饮企业有些许参考。在新零售时代,竞品层出不穷的当下,星巴克还能牢牢保持住行业的龙头地位,

星巴克在等漫长复苏

作为一个典型的盈利至上的老牌美国公司,星巴克多次表示:在促销活动频繁的竞争环境中,我们保持高度克制,避免价格战。星巴克在等,在等随着时间的推移,价格战等外力扰动将会逐渐消失。近日,星巴克发布季度财报,

星巴克为何不出9.9元咖啡?

前段时间传出星巴克中国出售的消息,虽然只是小道消息,但星巴克在中国无疑受到了很大挑战。2024年11月,星巴克和瑞幸都公布了最新的季报,瑞幸营收达到了101.8亿元人民币,同比增长高达41.4%,单季

从默默无闻到 22000 家分店,星巴克是如何做到的?

凭借一杯咖啡,在全球开出22000多家分店,跃居全球最大的咖啡连锁店——星巴克 。 顾客对星巴克的印象,已不仅仅是一杯浓郁可口的咖啡,还是舒适自由的“第三空间”,更是一种生活品位的象征,它的价值主张之一就是“星巴克出售的不是咖啡,而是人们对咖啡的体验”。众所周知,咖啡在欧美地区是再平常不过的大众饮品,那么星巴克是如何赋予普通咖啡如此大的魔力,使之能成为咖啡中的“奢侈品”?