时间管理

能力强的人都会建立SOP

工作能力强的人,他都会把身边的问题化解为SOP,变为各个可执行落地的流程,把复杂的问题简单化,重复的工作流程化,大大提高工作效率。1. 执行的SOP有目标,就一定有行动,最常用的执行SOP是PDCA。

Tob SaaS产品运营你不会汇报,只能吃哑巴亏

产品运营可以通过透明化的汇报机制,来保证我们产出“被看见”,所以本文将从日报、周报、月报的维度进行呈现和详细化梳理。首先我们聊一下日报,日报的主要作用是什么?日报的主要作用就是告诉自己每天真正要做什么

产品经理的拖延症:是恶魔还是天使?

“拖延症”这三个字,仿佛是许多产品经理的宿命。面对一堆需求文档、用户调研报告、开发进度表,心里默念着“先做重要的,再处理不急的”,结果一天下来,除了琢磨哪个咖啡口味更好,工作进度却没怎么挪动。于是,我

从Gap到职场–我的反思与效率突破

在职业生涯中,很多人会遇到迷茫、疲惫甚至是挫败感的时刻。我也不例外。在繁忙的工作和生活中,我曾一度感到迷失,对未来的方向缺乏明确的目标。于是,我决定给自己一个停下来思考和调整的机会,选择了一个gap期

产品经理时间管理5-2-1法则

一、1H理清工作思路思路不清活不干,自己的工作方向不对,做得越多也会错的越多,因此做事前理清思路会是非常重要的。因此,我们每天应该至少拿出一个小时时间去思考当下的工作应该如何完成,并且和自己的上级、同

“晚上开锁要加50”,给做管理的同学一个建议

最近的一个小故事前两天在搬家的时候,遇到了一个“特别上头”的事情。因为我是同栋楼搬迁,感觉就还好,蚂蚁搬家一点点往下搬。发生了什么事情?准备退房的房间,基本已经搬空。准备入住的房间,钥匙落在里面,但门