方法论

作为管理者，该如何提高团队工作效率？

作为管理者，面对团队工作效率低下的情况，需要采取一系列策略来识别问题根源，并针对性地提出改进措施。以下将详细探讨如何提高团队工作效率，涵盖团队建设、沟通机制、目标设定、技能培训、激励机制、工作流程优化
产品经理 2024年11月04日

方法论：竞品分析系统教程

今天分享的是腾讯产品能力模型：竞品分析。它隶属于能力模型的第一项：市场分析。市场分析更偏宏观，主要在回答能不能做和要不要做，如果都是肯定的，那么竞品分析会更聚焦一些。要回答的是要怎么做以及怎么做得更好
产品经理 2024年09月25日

90%的沉默用户，90%的激活错误

作为私域的操盘手，必然会面临这样一个问题：十个用户，九个沉默。那么，对于这些沉默用户，是否需要进行激活，又应当如何激活？这已逐渐成为备受大家关注的业务问题。倘若在过往流量获取较为容易之时，确实未必一定
产品经理 2024年09月09日

有效增长必备：系统性用户留存方法论全解析

在当今竞争激烈的市场环境中，用户留存已成为衡量产品成功与否的关键指标之一。随着产品同质化现象的加剧，新用户的获取成本和转化成本不断攀升，且曾有市场分析说，一个新用户的获取成本，是维护一个老用户的5倍。
产品经理 2024年09月20日

16种简单方法让需求文档更清晰更专业

一、使用合适的需求文档类型1.Word文档通过Word进行需求描述，对外提供Word或PDF格式。容易留存，也比较正规，在阅读上以文字为主。文档中包含了文字 原型图，使用「原型图片 文档内文字说明」的方式进行描述。对于没有原型的需求文档。比
产品设计 2024年06月05日

数字化人员业务思维提升“四步法”

网友问：对于B端产品经理、项目经理来说，怎么样才能更全面、更系统地学习业务方面的知识，提升业务思维？依据我对大量产品专家的观察和个人经验来讲，从一个产品经理、项目经理逐渐进阶到产品专家，可以按照如下4
产品经理 2024年09月29日

分享：教育类APP活动运营的思考框架

一、教育类APP增长方法论1. 拉新&裂变首先要明确的第一点，活动运营是以最低成本的获客最大化为出发点。第一步：先明确目标群体，描绘出用户画像确定最初选择
产品运营 2023年09月04日

职场管理：如何聚焦“管事”而非“管人”？

在管理学中，我们常常听到这样一个命题：管理者的首要职责是管理“人”。但是，这种观点往往忽视了一个更为现实的问题——人性的复杂性。人有情感、喜好、偏见、疲惫和焦虑，这些特质常常使得管理变得异常艰难。管理
产品经理 2025年03月06日
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