方法论

拼多多竞品分析怎样做

俗话说的好,你起店的方法都写在了竞品店铺里。既然别人已经把起店方法写出来了,为啥大家还是很难起店呢?原因就一个:你看不到这些方法。有些人可能会怀疑了,竞品的起店方法怎么可能会写出来给你看?这不得不提以

三个步骤,教你打造出一个网红店

有些店面能成为网红,也许并不是真的因为味道有多么好,而是用对了营销策略。本文作者把打造一个网红店需要做的事情,按照时间轴,划分为3个阶段,从以下4个方面向大家展示,如何让你的店也成为网红。不少人都有一个网红梦,不少店家也有一个网红梦,就是成为一个网红店。我们去购物中心,走一圈,各种样式的小吃店、火锅店、甜品店、咖啡面包店鳞次节比,有的排起长龙般的队伍,收银收到手软,还要限号

如何培养稀缺的创新能力

在早几年的业务红海阶段,自己就意识到了创新能力对于业务的重要性。原本在前段时间就想分享给大家,但自己也有一些顾虑。一方面是个人私心,自己多年实操总结的经验,不想这么轻易的就发布到社交网站上;其次是此类

面对初接触的行业,我是如何快速了解并做出举措的?

面对刚接触的行业,我们该如何快速熟悉它,并做出一定的措施呢?来看看作者的文章分享。背景产品背景:这是一家P2P公司,主营业务是房屋信贷,想转型互联网,已经找了一家外包公司,开发一款 APP ,但是因为在开发之前没有做详细的调研以及思考,APP 完全无法使用,我们进场之后发现需要重铸。在重铸之前,我们需要快速验证几个问题:为了快速验证这样的问题,我们决定在 APP 上线之前做

复盘:打造K12的最后一个爆款 · 需求篇【6个方法论】

K12教育受到重创,但我们的方法论可以迁移呀。作者分享了产品包装和课程设计的六个实操方法论,讲清如何打造最高客单价的一门爆款课程。我们一起来看看吧。上一篇复盘文章发出去之后,很多同学加我问:“做的是那个账号呀?想学习一下。”授人以鱼不如授人以渔,今天就把产品设计相关部分分享一下,和上一篇“生态篇”——如何在抖音生态做一个属于你的IP不一样的是,上一篇会从底层逻辑出

浅谈 | 如何进行竞品分析

一、为什么要进行竞品分析1. 了解市场情况包括市场规模,竞争对手数量,市场份额等等,帮助我们确定产品在市场的地位和竞争力2. 确定产品优化或改进方向通过比较竞品和自身产品的功能,性能,价格等特点,进行

快速找到能抄的B端竞品,产品经理一定看看

由于B端产品面对的是企业,做B端的产品经理在找竞品时,会有一些难度。甚至一些B端产品的专业性和针对性强,隐藏在特定行业生态中,个人很难找到。就算找到了,也很难登录系统进行查看。我结合我日常工作中的找竞品的方法,分享给各位,希望能帮助到大家~