方法论

让我们从读者小琦的故事开始。小琦是一位充满热情的业务分析师，就职于一家IT咨询公司。她和团队倾注大量心血，融合AI技术，精心打造了一款创新性的数字化产品。他们坚信，这款产品能为客户带来深远的影响和实实

产品运营 2025年02月24日

企业在对自身业务进行分析时，通常都会用到一个工具叫波士顿矩阵，它是由波士顿咨询集团于20世纪70年代提出的一种战略分析工具。波士顿矩阵通过市场增长率和市场占有率

产品经理 2024年05月31日

什么样策划是好的策划？圈友问的，这是原封不动的标题，我没改。策划是干什么的？用简单的话说，就是“知道了目标，找路径”。准确的说，是思考达成目标的最佳路径，核心是“策略的思考和输出”，策略就是为解决问题

产品经理 2024年07月11日

一、如何利用MJ生成用户画像形象图如果你需要汇报用户画像分析的结果，为了可视化的效果，我们可以再生成下用户形象图。一般用户画像的形象有卡通形象和真人两种，我们也可以利用MJ分别生成这两种图。1.利用MJ生成卡通用户形象首先，在MJ中，我们需

产品经理 2024年06月12日

有同学问：陈老师，我领导让我做用户画像分析，可是我做了一大堆数据，却被批：也没分析什么东西啊？该咋办？今天系统解答一下。用户画像的错误姿势1、限于数据，动不敢动一提用户画像，很多人脑海里立刻蹦出了性别

产品经理 2024年09月20日

▶竞品分析关键要素我们评估竞品的关键要素包括竞品的选取、分析手段、竞品的研究方案以及找出竞品的优点。除了直接竞品，也别忘了看看间接竞品和可能的威胁。▶竞品分析的

产品经理 2024年03月18日

你可能没有想过，凭借随手拍云彩轻松涨粉24万，视频广告报价1万，图文广告报价7300元/条，可以接民宿、景区、咖啡馆、营地等广告商单，玩着就把钱赚了，这样做博主未免太轻松了。小红书博主“@云彩收集者”

产品运营 2024年09月02日

很多小伙伴咨询，在投放聚光过程中，遇到开口率低情况。在整体大盘平稳的情况的，笔记创意正常，如果聚光投放笔记开口率低，可以从以下4个方面入手。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍一、正文引导想让用户

产品经理 2024年10月16日

作为一名资深的营销策划人，我深知在当今竞争激烈的市场环境下，获客成本越来越高，传统的营销方式效果越来越差。而裂变营销，凭借其低成本、高效率的特点，成为了众多企业青睐的营销利器。今天，我就要和大家分享如

产品经理 2024年12月24日

咱们做电商是为了什么？当然是为了赚钱了。电商就是生意，做生意的本质是买卖，低买高卖，咱们不管是厂家、品牌方还是代理商，当你拿到一盘货后，第一件事就是根据产品的成本算出卖价。我做代理商时，不管成本有没有优势，也不看竞品卖多少钱，都是统一用公式

产品经理 2024年06月05日