方法论

也许竞品研究根本称不上是有效的产品方法论

对于成熟的行业来说，研究竞品是一条相对来说更高效的路径，今天我之所以想说这个话题，完全是因为当下一些创新业务带给我个人的思想改观。其实当下的环境，我个人感觉是创新微小业务的高速增长期，无论是AI技术的
产品经理 2024年11月10日

BLM战略方法论：看机会的底层逻辑

看机会是市场洞察中关键的一环。看机会有两个核心动作：一个是识别；就是我要先去市场上去寻找有发展、有前景的机会点、机会窗。机会窗是一个机会点的持续周期，有起点、有终点，需要有个预判。这样你才有后面排兵布
产品经理 2024年10月26日

服务“透明度”：打消客户疑虑，赢得客户满意

在客户服务的工作中，如何提高客户满意度是每个企业和服务人员不断探索和追求的目标。过去，我们常常聚焦于产品质量、价格优惠等硬性因素，认为这些是提升客户满意度的关键。而随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元
产品经理 2025年02月28日

PC端表单设计的研究：如何设计一个优秀的表单页面

最近身边的一些小伙伴，总会遇见B端设计工作，对于这种偏后台设计的B端设计，总会有大量的表单设计需要做，结合以前自己也有过不少表单设计的工作，在这里给大家分享一下自己对于PC端表单设计的研究，聊一聊表单在PC端中的运用。表单的作用商业离不开数据，而数据总会依赖不同的表现形式，不管是word文档，还是数据可视化，都是浏览者通过表现形式来对数据进行阅读和分析，因此表单的设计就是一
产品 2018年05月09日

从调研角度来衡量产品是否PMF

SaaS产品的发展跟其他互联网产品一样，有自己不同的发展阶段：导入期：重点解决产品可用问题，快速达成MVP（MinimumViableProduct）闭环。成长期：开始成长期：重点解决产品可卖问题，找到产品与市场的最佳契合点，即产品能满足市
产品经理 2024年06月26日

如何使用YouTube社区板块提高订阅量和用户忠诚度

YouTube有一个Community社区板块，在里面我们可以与订阅者和普通访客进行互动。这是一个非常好的内容更新渠道，因为要策划视频需要的时间很长，而且视频创意也很耗费精力，但是在YouTube社区里面，你一样可以用极其简单的方法和订阅者
产品经理 2024年07月01日

真正的将才，都是长出来的

人才，是企业发展的第一生产力。如果没有一套“选用育留”的管理体系，随着人才出走，企业可能就开始走向衰败。毕竟，人对了，事才能成。那么，如何才能做好人才管理、不断发掘人才？带着这个课题，笔记侠采访了前华
产品经理 2024年09月02日

如何用投资思维打造客户服务，创造长期回报？

在现代商业环境中，客户服务已经不仅仅是一个“解决问题”的部门。随着竞争的加剧和客户需求的不断升级，企业需要从更长远的角度去思考客户服务的作用：它不仅是为了应对客户的投诉，更是为了通过与客户的互动、服务
产品运营 2025年02月19日

产品心理学丨影响问题解决的七大因素

问题解决是由一定的情景引起的、是按照一定的目标，应用各种认知活动、技能等，经过一系列的思维操作，使问题得到解决的过程。问题的分析和解决上，不管是方法技巧还是思维模式已经有N位大咖进行分享，我这里就不在赘述。不过我坐观星象，掐指一算，必有一些同学掌握不少方法论，但实践中往往感到力不从心，明明用对了方法，但结果却差强人意，这是为什么呢？本篇文章，从心理学的角度分析：在解决问题的
产品经理 2016年07月27日
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