方法论

如何摆脱小红书同行的抄袭?3大解决方案

有很多商家反馈,一篇爆款笔记出来后,很快就被同行复制,原封不动抄袭,流量比自己写更好。‍‍‍‍‍‍‍同时大家投放笔记出奇一致,只能通过不断提高出价,品类关键词价格持续提升,彻底沦为平台打工的机器。如何

个人IP打造:普通人如何轻松入门?

讲真,写这篇可能会让一些教个人IP的大佬们不爽,但我还是得聊聊。从去年开始,似乎大家都在说个人“IP”这事儿是个大机会。但他们讲的其实偏向商业方面的“IP”。。实际上,真正的个人IP并不复杂,朋友圈里

拼多多竞品分析怎样做

俗话说的好,你起店的方法都写在了竞品店铺里。既然别人已经把起店方法写出来了,为啥大家还是很难起店呢?原因就一个:你看不到这些方法。有些人可能会怀疑了,竞品的起店方法怎么可能会写出来给你看?这不得不提以

方法论:竞品分析系统教程

今天分享的是腾讯产品能力模型:竞品分析。它隶属于能力模型的第一项:市场分析。市场分析更偏宏观,主要在回答能不能做和要不要做,如果都是肯定的,那么竞品分析会更聚焦一些。要回答的是要怎么做以及怎么做得更好

不懂复盘,再努力都是低水平重复

保持成长心态,会发现,生活中的许多压力、焦虑,都会变得不值一提。练习就能保持成长?不一定。天真的练习:就是漫无目的地、机械地练习,很少看到练习中的问题,也就很少能进行改进;因此,日积月累反而成了低水平

数字化人员业务思维提升“四步法”

网友问:对于B端产品经理、项目经理来说,怎么样才能更全面、更系统地学习业务方面的知识,提升业务思维?依据我对大量产品专家的观察和个人经验来讲,从一个产品经理、项目经理逐渐进阶到产品专家,可以按照如下4

工作事情太多太碎,怎么合理安排和处理事情?

今天我想介绍一个简单的工作方法,给到我们刚步入职场的新人。我刚开始工作时,经常会遇到一个问题:“事情太多太零碎”。周一早上开会时,领导布置了这项工作。周二领导在邮件上又点名让我去关注起另外一件事。周三

如何培养稀缺的创新能力

在早几年的业务红海阶段,自己就意识到了创新能力对于业务的重要性。原本在前段时间就想分享给大家,但自己也有一些顾虑。一方面是个人私心,自己多年实操总结的经验,不想这么轻易的就发布到社交网站上;其次是此类

当做行业分析时,我们一般从哪些方面着手?

在当今高度竞争的商业环境中,精准的市场洞察和前瞻性的战略规划成为了企业制胜的关键。行业分析作为连接市场动态与企业决策的桥梁,对特定行业进行全面研究和评估的过程,旨在揭示行业的现状、发展趋势及潜在机会与