新零售

库存系列(1):基本概念

零售,最大和最复杂的问题就是库存了,那么笔者优先从库存切入,给大家一一剖析新零售的“人、货、场”。新零售自马云和雷军2016年10月提出以来,充满了各种神秘色彩,各家对其的解释也不尽相同,笔者目前在国内某知名互联网公司从事新零售产品工作,接下来笔者将用一系列的文章,来给大家讲述我锁理解和实践的新零售。笔者认为对新零售最好的解释是:更高效率、更好体验的零售。无论是新零售,还是

当S2B模式成为新零售的绊脚石

S2B模式第一次被人所熟知,还要回到那个新零售刚刚诞生的时代。彼时,新零售被推到了历史前台,并且被赋予了电商接棒者的角色,于是,S2B作为一种全新的商业模式开始

双十一越热闹,新零售就越远

或许,现在说双十一尚未正式开打有些自欺欺人了。看看电商平台们样式频出、花样繁杂的预热手段,我们就可以非常明显地感受到他们对于今年双十一的关注。有人搞晚会,有

新零售的效率战争(一)

一、巨头的裂缝我想从我家的锄头说起。我搬家到了嘉兴,有个小花园,但是土比较硬,老爷子就说我来给你翻一翻土,我说好,马上就在京东APP下了订单,结果等了五天五

产业至上:新零售的新篇章

一直以来,流量与零售之间就存在着某种天然的联系,得流量者得天下已然成为亘古不变的黄金法则。在这种思维的影响下,我们看到的是以流量为准绳的商业模式的轮番上演。无论

效率最大化是新零售的初心和使命

商业的本质是价值交换,通过价值交换提升社会效率、推动商业发展,人类也因此进步。从古至今,商业一直在进化,本质上就是不断通过各种手段让效率得到提升,而从互联网被发

新零售的“归真”之路

从新零售诞生的那一天开始,它就承担起了电商接棒者的责任。于是,在很多情况下,人们一直都是把它与电商联系起来做对比的。虽然新零售的拥趸者们一直都在试图撇清它们