新零售

除了阿里、京东、亚马逊,谷歌味儿的“新零售”了解一下?

Let’s Make Shopping Magic!这不仅是一次最大规模的产业会议,也可能是市场想象空间最惊人的集会 – 3万亿美金 ,足够让人为之振奋。Shoptalk大会现场照片一走进威尼斯人酒店的奢华会场,那个巨幅标语就收割了所有人的注意力:“Let’s Make Shopping Magic” (让购物充满魔力)这句口号,来自大会的首席金主爸爸。是谁呢

新零售的浪潮来了,运营人员应该如何应对这场颠覆式的革新?

本文作者试着从运营角度去讨论下新零售这个行业,以及身为运营人,该如何应对这场颠覆式的革新。enjoy~在2016年云栖大会上,马云首次提出“新零售”概念。新零售代表着未来的线上线下融合,电商与零售的融合,技术和实业的融合,传统和创新的融合,过去和未来的融合。本质上,新零售是试图创新性的通过寻找新的增量,去解决存量所面临的问题,为零售业的供给侧改革提供新思路。今天为大家浅析什

电商新零售的两大心态:找出路还是抄近路?

比起深度垂直化的互联网,新零售仍然是个新事物,即便在过去几年中一次又一次的被资本催熟。那电商新零售的两大心态是什么?是找出路还是抄近路?今年的五一,可能已经是属于新零售的节日。被阿里奉为新零售样本的盒马鲜生,在北上广深等10座城市的新门店同时开门迎客;网易考拉在杭州推出了首家线下实体店,用300平米的面积打造“海淘爆品店”;京东牵手统一石化,试图让京东X无人超市走进一家家线

新零售4步骤,是什么、如何改、怎么变、往哪走

未来的新零售,将会是“复合式、无明确界限”的多样化商业形态,以后会在知乎的新零售专栏再继续分享这个阶段的做法。未来3年是零售业态升级的关键时期,新零售的本质依然是零售,而“新”是一切的环节优化。采用O2O双线融合已是新零售必要标准,然而更重要的问题是: 在形成体系的过程中,怎样加快进行布局?只有四个步骤:顺序很重要,即使你知道环节有哪些其实你去对比阿里研究院的报告(点击

新零售神仙打架,创业企业如何以社交化武器单点突围?

买与卖本质是关于人的生意,在人与人的情感往来中,新零售有了自我进化的能力。2016年以来,互联网巨头已经开始加速对线下的渗透。然后我们看到了2017年的新零售元年,这一年阿里、腾讯、京东等线上巨头以自建、收购、战略合作等多种方式介入线下实体零售;永辉、苏宁、天虹、罗森等线下零售龙头反攻线上,扩张提速;盒马鲜生、超级物种、连咖啡、缤果盒子等现象级创新业态涌现。新零售行业也不可

全整理:新零售各大品牌如何促进增长?

本文将2016与2017年的新零售进行系列整理,并通盘了解新零售的细节执行要领。腾讯系与阿里系,这两年针对线下零售的投资可以说是“双马”不停蹄,加速布局重量级线下实体,从战略角度来看,为的是产生庞大经济体:利用线下实体注入营业增长来源,所以2018年将会是猛烈改革的一年改革什么呢?从战术角度来看,新零售的“新”,是一种新的方法论,以及新的思考角度。再画一张图,将目标达成的方

漫谈新零售(5):典型零售模式 – 7-Eleven

无处不在的便利店大家都十分熟悉,在新零售浪潮中我们也看到了阿里零售通、京东新通路、苏宁小店、盒马便利店Pick’n go,以及各色各样的无人便利店的尝试探索。本文会深入解读便利店龙头7-Eleven的运作模式,以寻找新零售浪潮中的新型便利店应该或试图解决的问题和方向。一、便利店业态的存在逻辑和发展趋势首先我们来看一下便利店的存在逻辑、定位、发展趋势、市场空间、行业增速等方面

新零售变革的四个思考逻辑

新零售的变革一定要系统化、全面的变革。零售的变革一定是要首先从变革逻辑上去思考。不能局限于以往的零售逻辑。新零售的变革,需要从以下四个逻辑方面做系统的规划。目前,诸多企业都在变革新零售、创新新零售。新零售的变革一定是一项系统工程,是一个系统化、全面的变革。绝不仅是简单的超市+餐饮,就变成了新零售,在门店增加一个进口食品区,把门店重新装修的漂亮一点,就是新零售了。也不仅仅是把