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雪球项目前景文档：记一个没能启动的项目

这篇【前景文档】文档记录了一个未能启动的项目，未能启动的原因会在文章最后总结和讨论。公司对【前景文档】接近于大家比较熟悉的MRD文档，但是内容上又有些区别，可以看做是简化版的MRD文档。项目内容0. 名词定义“雪球”名称由来：开发雪球项目的目的为了达到通过用户间的邀请增加产品（PC端在线视频播放器，以下简称“产品”）的用户规模，雪球有个特性——在雪地上越滚越大，且随着雪球体
产品经理 2017年02月10日

移动端收银软件设计概念

去年年底，接到某朋友要求帮忙设计的移动端通用版收银软件的需求，要求我（产品设计）和一名UI设计师共同完成。同类竞品：美国Square Register下面是我的设计思路：讲在前面：个人对美感要求很高，得益于喜爱设计领域，且对色彩敏感，对用户体验、页面排版要求很高。-产品定位-通用版小微商户圈，不限业态（工具：XMind）-产品需求文档概述-然后将以上问题汇编成需求文档（工具
原型设计 2016年04月15日

编写需求文档常遇到的问题有哪些？

本文作者：老吴 原文地址：戳这里有一天，一个朋友打电话给我。朋友：“上回听说你们公司是做产权的，我这有诉讼相关的项目，你们能做吗？”老吴：“公司现在不打算接项目了，以做产品为主。”朋友：“你在公司负责什么啊？”老吴：“我是产品经理，负责公司的产品。”朋友：“哦，做需求的啊，知道了。老吴：“……”每个公司对产品经理的定位都不同，有的产品经理负责产品的需求，有的产品经理负责产品
需求分析 2016年05月27日

当与别的公司合作时，我们该如何沟通？

与外部公司合作，什么才是产品经理的正确沟通方式？不知道在你的职业生涯中有没有过这样的经历，公司的产品是需要两家公司的一起合作来完成的，其中涉及到产品、设计、技术、测试、运营等每个部门的协作，两家公司合作来做一个产品。虽然作为产品经理不缺少跟技术、运营等部门打交道的经验，但那还都是局限在一个公司的范围内，解决问题的最终决定权也在自己公司的高管手里，很多问题都是可控的。但是与别
产品经理 2017年11月01日

MDVC 框架：产品文档最优雅的结构

今天分享一个产品文档的优雅结构：MDVC框架。供大家参考，与大家共勉！区分概念什么是PRD？什么是MRD？什么是BRD？这些问题都是老生常谈的。我从整理了一些，供大家参考。PRDPRD（Product Requirement Document）产品需求文档。PRD文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“形象化”阶段乃至执行阶段的最主要的一个文档，“对MRD中的内容进行指标化和
产品经理 2017年04月21日

一份开发喜欢的文档，应具备的 4 个特点

写文档是一个产品经理的必备技能。产品经理需要将写的文档交给上司，交给开发，交给设计。但往往产品经理们殚精竭虑写出长篇累牍的文档，在开发那里只是瞅几眼就扔到一旁了。其实这也不能怪开发，因为一般在需求评审的时候，开发已经将产品的整个逻辑了解的差不多了。如果开发过程中有什么问题，直接和产品沟通的效率也要比一页页的翻看文档有用多了。这个时候产品经理就会很郁闷，我已经在文档里写的清清
需求文档 2017年05月24日

从Material UI得到的设计感悟

如果你读过Google的Material设计文档，你就会发现其对细节和深度的注重。在文档中你能学到很多东西。其中最为重要的一项，就是其证明了编写复杂视觉风格指南是完全可能的。尽管可能困难重重，但还是可能的。特别是对于Google复杂多样的产品组合来说。如果你想学习视觉设计，就应该认真研究一下Material设计是如何处理不同元素或要素的。Google的文档详细介绍了18种不
交互体验 2014年11月07日

产品技术大作战：需求文档

写需求文档是一件多么痛苦的事情。产品or技术的痛苦 关于需求文档要不要写，要写多细，是产品经理的一个痛点。且来说写那么细，那么久，还那么长，作为一个技术，多数还是理工科出身的，没有心情没有耐心更没有精神去看。大作战 产品画完原型，旁注技术开发完毕自后，会上总结技术一说：不够细；技术二说：逻辑思维点还是不够清楚；技术三说：改的版本为主，不知道以哪一个为准；针对技术一：我狠下心
产品经理 2016年11月26日

致产品经理：2018年最新的一体化需求文档模板

本文作者结合自身经验，输出了一份最新的一体化需求文档模板，希望对你有用~enjoy~概要页一般会写出文档为谁而写，能够提供什么，以及本次项目的背景，参考了哪些资料写出的。 功能页具体到每一项功能，完整的介绍功能为谁设计，解决他的什么问题，目的是让运营、测试、开发同事可以选择自己关注的方面了解下去。作为一名文笔不好的产品经理，没办法给大家带来优雅的描述，所以经常被人投诉文档之
需求文档 2018年01月10日
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