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人们常说「报表做得好,升职加薪少不了」。这句话奠定了数据报告的两个重要作用,第一是可指导性,是内核,让人看完报表之后恍然大悟「哦,原来问题出在这里」;第二是美观性,是包装,让人看第一眼就赞叹「哇塞,这报告真牛b」。这篇文章,分享一些我在设计运营报告时的做法和思考,希望能让你变得牛b。整篇文章我将分为如下五个部分详述: [文章大纲]壹丨为什么运营比分析师更应该制表 由于部门分
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2017年01月19日
