数据

运营数据价值如何发掘

运营以产品为基础,数据为参考,活动为主要手段。首先,你得学会分析!分析产品!分析数据!产品因人而异,各有不同;但是数据不一样,数据具有统一性,规范性,那么咱们在聊数据的时候,必须先知道,数据可以干什么!可以告诉我们用户有多少、他们喜欢玩什么、喜欢做什么。可以让我们看清产品全局。好的运营工作以数据为参考切入点,又以数据为参考审核点,那么数据价值如何发掘?一、运营数据(1)平均

产品体验报告中的数据获取

很多人会问产品体验报告/竞品分析中的数据如何去获得?比如下载量、活跃用户、应用商店排名,用户分析等,那么下面就我个人的积累,推荐给大家一些比较有用的网站,欢迎手动收藏。一个走在校招路上的产品小白的分享== 攒人品(偷笑)搜集资料和数据并不是目的,搜集资料和数据是为了在做竞品比较分析的时候有一定的参考和依据,能够给你一些思路和指导,从而帮助你更好的专注于竞品的比较分析。一、

案例分析|一套正确且高效的数据运营体系该如何搭建?

随着精细化理念的不断深入人心,“数据运营” 这一概念得到了大家越来越多的重视。但是什么是正确的数据指标,如何正确地采集数据,如何用数据驱动业务增长?这些常见的数据迷思,困扰着大多数的产品、运营、市场甚至管理层。 今天这篇文章,就跟大家分享一下如何搭建一套正确、高效的数据运营体系。一、什么是数据运营“数据运营” 有两层含义,狭义指“数据运营”这一工作岗位。它跟内容运营、产品运

数据可视化:你想知道的经典图表全在这

如何七周成为数据分析师的第四篇教程,了解写作初衷。Excel的课程告一段落,今天开始第二周的内容,数据可视化阶段。数据可视化是一个热门的概念,是分析师手中的优秀工具。好的可视化是会讲故事的,它向我们揭示了数据背后的规律。大家对可视化的使用认知或许来源于下面这张图。虽然结构清晰,但它只针对Excel图表,不够丰富。本文会结合数据分析师的使用场景展示更多的可视化案例。为方便演示

从 0 到 1 构建数据生态系列之一:蛮荒时代

从 0 到 1 构建数据生态系列之二:拓荒1 缘起 前面刚好爬取了多个招聘网站的大数据JD信息,做了一份《2016大数据领域职位需求画像报告》,我们知道,当前大数据的需求基本属于遍地开花。无论是帝都还是魔都,还是广州深圳,亦或者是全国其他各地,都在搞大数据;不管是不到百人的微小公司,还是几百人上千人的中型公司,亦或者是上万的大型公司,都在需求数据岗位。大公司暂且不论,他们一

SaaS 业务在不同阶段的关键指标

你的 SaaS 健康吗?为什么在不同阶段关注不同的指标?你的 SaaS 健康吗?我们被各种 KPI 和指标轰炸,但这些数据不是被用来衡量我们的进步,而是让我们在数据里迷失,开始关注那些容易跟踪对业务每月价值的指标。对 SaaS 业务来说,有几个需要关注的核心指标,并且这些指标的优先级随着业务的增长变化。比如说你的客户才付费了2个月,那么现阶段跟踪生命周期价值就没多大意义。但

从猜想到实验,如何基于数据找到产品增长点并提升核心转化率?

Pinterest是如何利用数据洞察潜在用户,并把注册转化率提升超35%?在硅谷增长圈中,除了大家熟悉的facebook、Dropbox、Airbnb等经典案例,还有一家国际最大的图片社交平台Pinterest也始终在践行数据驱动的增长理念,并分享了非常多的实践案例和方法论。本文来自Pinterest的一位技术工程师@Jeff Chang 的博文,叙述了团队在注册转化上从找

小程序风光上线背后,这里有一些你不知道的数据真相

客观来说小程序的出现给线上线下的结合带来一种可能,二维码只能通过线下扫描的方式,意味着仅仅在需要使用的场景下,小程序才会出现。有人戏称是3年后的手机屏幕:在微信诞生的第七个年头,已然有了「抖动」整个移动互联网圈的能力。一时间,所有的公号开始出动,分析小程序里里外外的可能性以及最新搭上小程序「快车」应用们的可能性。除了行动派,互联网江湖几大派别纷纷前来围观,归纳下态度大致以下

产品经理如何利用数据分析做好精细化运营?

大多数公司在发展过程中都会遇到这样一个问题,资金不足,流量购买极其烧钱,却又苦于找不到好的引流渠道。数据驱动的精细化运营时代到来,产品经理怎样才能用数据分析驱动,以最低成本更好的拉动用户增长呢? 同产品经理常用思考逻辑过程类似:目标——问题——解决方案。产品经理仍可以从以下三个方面进行思考。首先是产品经理根据自家产品定位,设定阶段发展目标。行业不同、策略不同,设定目标也不相

餐饮外卖业为例 - 数据化运营操作指南

摘要: ◆ ◆ ◆ 前言 作为一个一直在数据领域里折腾的码农跨界乱入了餐饮行业,从可视化开发到真枪实弹的用可视化去做业务分析,辅助运营甚至作为公司运营决策的依据,这段经历让我更真切的体会到数据的价值。◆ ◆ ◆ 前言 作为一个一直在数据领域里折腾的码农跨界乱入了餐饮行业,从可视化开发到真枪实弹的用可视化去做业务分析,辅助运营甚至作为公司运营决策的依据,这段经历让我更真切的体