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微信指数:数据分析或将成为媒体人必备的基本能力之一

2月23日,腾讯通过公众号微信派发布了微信内置的数据分析工具「微信指数」。一时间新媒体圈子炸了毛,刚写完的「国足牛逼」推送一下黯然失色。这可是影响饭碗的事情! 「国足牛逼」可能过不了后天大家就忘了,「微信指数」将有可能成为未来一段时间内广告主爸爸们的天天叨叨叨的词!1.为什么关乎自媒体人的饭碗?我们先来看看微信指数是啥:「微信指数」功能是微信官方提供的基于微信大数据分析的移

产品篇|介绍 5 个数据驱动型的实用获客手段

作为一个产品经理,被用户信任、依赖和推崇,是幸福的。上一篇文章中,我从数据驱动运营的角度出发,详细介绍了7个获取新用户的运营手段。诚然,很多时候新用户的获取强依赖于运营策略,但如果产品自身能够自带获取新用户的生态,无疑将成为整个商业模式中的重要一环。一方面,产品本身具备的获客能力往往是非常便宜的,即便需要一定预算也远远低于购买其他渠道的流量;另一方面,假设通过运营手段获取到

逆境增长的密档:一套体系、两个端点、三个关键

今天想和大家分享一篇较早创作的文章,也是属于“常读常新”的类型,文章的主干是从以前老大的一次内部分享总结出来的。在豹厂的时候,有幸一起和当时的老大以及小伙伴,完成了当时不可思议的增长,数据进行脱敏后,当时的增长曲线如下图:3个月完成近乎完美的用户增长(量级是百万级别的,具体数字不方便透露),同时完成了正向收益。看到这里,你可能都兴奋起来了,这是何等神奇的模式啊,能完成如此巨

创业公司如何快速搭建高效数据团队

来自网络大家好,我是猎上网数据中心负责人潘佳鸣 。你们之前可能听过不少关于增长黑客、用户留存的方法分享,已经有一个清晰的增长目标在远方。但很多时候,怎么在通向增长目标的这条路上顺利走下去,也是一个非常大的命题。这就是我今天想跟大家分享的主题:创业公司如何快速搭建高效数据团队。一个数据分析人员选择加入创业公司,可能基于两个因素的吸引:在创业公司可以接触到非常蓝海的全新数据领域

通过抓包的方式分析一个恋爱交友类 app 数据

前言:有一次一个人去餐厅吃饭一个美女走过来问我:帅哥,请问这里有人么?我羞涩的回答到:嗯美女,没有人然后。。。她就把椅子搬走了Paste_Image.png声明:此文仅用于学习、研究,请不要非法使用。任何由此引发的法律纠纷自行负责。鲁迅说过:码农抓到的数据怎么能叫偷呢鲁迅说过.png步骤:Charles抓包。写python脚本,从抓取的结果里面读取数据。数据塞进sqlite

数据驱动产品和运营决策

主要是围绕如何用数据驱动产品和运营决策,内容分成四部分:1.数据驱动让业务人员真正掌握数据,自助式满足数据需求,数据驱动决策,可以解决许多常见问题。认识数据金字塔。在我看来数据可以做内容非常多,但是都需要先把底层的数据建好,然后在这个基础上创新一系列算法。现在大家对数据的认识可能还在产品感应、运营分析方面,但是再过两年,可能更重要的是怎么让数据在产品中流动起来。首先想一想我

数据驱动的设计:基于数据的设计,才是市场的催化剂

作者根据数据驱动的三个问题展开,与大家分享,希望可以给大家带来一些收获。什么是数据驱动的设计按照个人的理解,这个名词可以解读为根据数据来进行设计。但这里有几个问题,数据从哪儿来?为什么根据数据来?根据数据设计什么?其实把整个短语补充完整我觉得应该称作根据用户数据对移动端应用的设计。会这样理解,一方面是对网络各个渠道汲取的碎片化信息的整理,另一方面是曾作为一个入门级别产品经理

系列 | 数据化运营大纲

3.15,作为一个长相靠谱、内容靠谱,更新时间不靠谱的公众号运营者,没有被大家投诉,我很欣喜。本篇文章的主题,是数据化运营。在写完《从零开始,构建数据化运营体系》后,我一直在想,能不能写得再好一点?我胸中有很多付诸笔端的想法在鼓动,虽然在近两年的工作中,数据化运营是最得心应手的工作,但是写出来总差那么一点意思。另外一个角度看,是不够融会贯通。于是我希望,在七周成为数据分析师

干货贴:如何制作 APP 的数据图表?

洋洋洒洒的干货文章告诉你如何制作APP的数据图表,但APP中数据图表设计远不止于此,还是实践出真知。做APP的数据图表设计之前,你考虑过移动端屏幕大小与属性吗?考虑过可视化数据图表,提升APP气质吗?考虑过在APP和WEB端,数据图表的展示有何不同吗?也许你都考虑过,但作为一篇科普文,还是要从最基础的说起。本文是篇洋洋洒洒的干货文章,看目录你就知道有多干了:一、以数据图表为

Keep 详细解析 | 数据陡增背后的产品逻辑

引言2014年10月,国务院发布了2014年第46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,计划到2025年“中国体育运动人口达5亿,体育产业产值5万亿,成为体育产业升级的动力源泉。其后,各式各样的互联网+体育产品如雨后春笋般的竞相出现在大众视野,各自从不同的角度切入市场,笼络各自的用户群体,构建护城河。以传媒为主的视频网站/门户网站,比如腾讯、阿里、新浪、虎扑