让数据说话：数据驱动下的交互设计优化方法

相对于依靠直觉、心理学来做设计，以数据驱动的设计更为靠谱。如何让用户优先关注到他们想要寻找或真正感兴趣的内容，是每个设计师都应该思考的问题，通俗来讲就是把重要的东西放在最前面。了解了用户行为后才能对产品设计、专题设计进行优化。如何找到产品的优化方向，如何保证产品的优化效果，需要通过数据驱动的交互设计方法来实现。交互设计师如果能具备一些数据分析的基础知识，便能够更加高效和准确

交互体验 2016年05月03日

数据运营实操 | 如何用聚类分析进行企业公众号的内容优化

我抓耳挠腮，苦思冥想了好几天，借助一位好哥们的某公众号的“历史遗留数据”，进行了一番探索…终于，运营喵我终于摸索出一个适合分析企业号、大批量数据的分析方法，好东西不敢独享，特来分享给各位。文章中的货很干，同时也意味着烧脑无下限，但看完数据运营的功力大增。所以，在开始正文前，先说下本文的布局，让大家有个心理准备：先讲讲聚类分析的一些基本原理，为接下来的数据分析做好理论储备；关

产品运营 2016年08月04日

数据化运营，真的能让用户快速增长吗？

第一次听说“Growth Hacking”这个词儿，是在去年某次大数据会议上（具体啥会我忘了，因为现在所有的会议都叫大数据会议）。当我带着满满的负能量，准备上台发表一番不和谐的言论时，突然发现一位Facebook前工程师正在讲如何用数据分析驱动用户产品的“Growth Hacking”。其实，那位工程师的演讲算得中肯，并没有宣传数据是万应灵药，好像还特意强调了“只有把产品做

产品运营 2016年08月09日

数据运营实操 | 如何运用数据分析对某个试运营项目进行“无死角”的复盘？

对于小喵来说，上面的问题都是伪命题，很多时候，我们做数据时手里掌握的数据总比我需要的多，深入了解业务后，方法总比问题多；方法有了，工具的使用总比想象的简单多~好了，先看一个栗子吧，看完你就了然小喵为什么这么说咯。一、背景话说，某年某月，某外地零食O2O品牌，想要开拓上海市场，本着“稳扎稳打，步步为营”的“精益创业”方针，该品牌准备先在上海几个有代表性的区域进行试运营。选了3

产品运营 2016年08月10日

数据运营入门——方法论 + 案例

运营过程为什么要做数据分析？数据分析的流程和方法都有哪些？Part 1 数据运营目的：通过对运营数据进行分析，帮助我们进一步对用户进行差分运营。核心：分析问题包含哪些方面，在占比高并且自己可以发力的点上去优化。Part 2 数据分析流程 一、拆分工作项 运营是一个包含了诸多琐碎事项的工作，运营人员要会拆分自己的工作项，并根据不同工作项的特点有针对地对特定的运营数据进行分析，

产品经理 2016年09月23日

所谓的数据，在刚开始一个产品时该如何打基础？

很多大牛都说数据，数据源，大数据，数据分析，可是每当一个产品在上线前或者上线后刚开始并不如预期的有那么大量的数据，那么在这个时候我们又该如何去做呢，是要吧全数据需求列出来，还是循序渐进，随着产品的深入优化及数据量增大再陆续把相关数据提出来分析呢？做过几次数据，都是从一开始准备的很充足，却发现到最后数据根本没自己想象的那么多，所以个人觉得一个产品刚开始的时候应该从小数据着手，

产品运营 2017年08月03日

以快递业务为例，讲解数据运营方案的优化思路框架

在数据运营的工作中，需要经常对业务相关数据进行分析并提出优化思路。但是具体的分析思路、优化建议，都是一个难题。看看作者是如何解决的吧。我们知道：写一份好的运营方案并能够落地执行，最终业务转化率提高了，那么这份运营方案就是有价值的。但是实际在执行过程中，总会遇到各种各样的问题，导致业务停滞不前，不温不火；这时就需要我们对这份运营方案快速进行优化。但是我们应该从哪开始呢？不能头

运营 2017年12月12日

数据篇｜如何成为一个运营大牛（一）：运营中的那些数据

数据化运营是目前谈的非常多的一个话题，所谓大数据的价值也在于用数据来驱动决定，避免一些主观的、基于本能的或有认知偏见而导致的错误决策，让所有的决策变的合理且有方向。但其实目前市场上还是有不少的公司并没有真正的运用好数据这一把武器，我们的数据篇将慢慢揭开数据运营背后的奥秘。在当下的互联网时代，几乎每一个人都知道大数据的强大，每一个企业主都在强调我们要以数据来说话，每一个做运营

产品运营 2017年12月18日

数据篇｜如何成为一个运营大牛（二）：数据使用的三测

纵使我们拿到了很多有用的数据，但如果不会使用的话，一样发挥不出数据的作用。如何把数据在有效的场景中使用好，并且用合理的分析方法进行有效分析，就是一件非常重要的事情了。在上一篇中，我们已经把我们要的数据指标给搭建出来，也就是把第一步数据规划的工作完成了。大家可回顾我们上一篇中说的，我们说过在我们的运营过程中首选必须要知道：我们要收集哪些数据；每个数据背后意味着运营的什么情况。

产品运营 2017年12月27日

运营迁跃：用数据驱动运营增长

也许我们数据化运营后，不会获得立马获得一个满意的结果，但如果我们连优化改进都不去做，那么连好的结果方式是什么都不会看见。在上一篇文章中，我对新手运营工作的开展做了介绍，总结来说：先了解产品、人的分工跟状态理清自己所负责的工作内容及做好计划排期培养运营工具使用，塑造运营思维练好小技能，为迁跃做好基本功知道了工作内容，就需要基于数据来开展工作.运营是每天都需要和数据打交道的，K

产品运营 2017年12月27日