为什么你做的数据监控分析,总被人Diss “建立数据指标体系,监控业务走势并发现异常情况”是数据分析的一项基础工作要求,然而很多同学都遇到过,被领导或者业务diss数据监控做得不到位,发现问题不及时、不准确、不深入。BUT!并不是“谁闹谁有理 产品经理 2024年11月10日
AppsFlyer、Firebase、Branch三款APP第三方追踪软件对比 作为APP运营和用户增长运营,你是否会经常会:新功能做AB测试对比数据,我如何统一数据标准,确定接下来的运营策略?营销活动下,如何满足保护用户隐私同时得到尽可能多的数据?广告投放,各平台追踪数据维度差 产品经理 2024年11月10日
浅谈如何设计给高层决策者的数据看板 B端产品除了提供支持业务运转的功能外,往往还需要提供描述业务和系统价值的“数据功能”。对于基础的一线使用者和一线管理者,往往只需要提供基础的数据表单、数据看板功能,以满足他们“汇总个人价值/业务价值/ 产品设计 2024年11月10日
什么是顶级的数据分析方法? 经常有同学疑惑:“什么是顶级的数据分析方法”“面试的时候,被人问:用过什么方法,怎么回答好?”“为什么我讲的分析方法,会被人嫌弃简单?”今天系统盘点下数据分析方法,大家也好对号入座,看看自己讲的水平如 产品经理 2024年11月10日
产品经理如何运用逻辑思维解决产品难题 身为产品经理,有时候真的感觉像是在玩一场大型的“拼图游戏”,而每一个用户反馈、市场调研数据就像是拼图中的一块碎片。咱们得把这些碎片一一拼凑起来,才能得到一个完整、好用的产品。不过,拼图游戏可不是随便拼 产品经理 2024年11月10日
电商数据分析方法论:利用数据驱动业务决策 在数据爆炸的时代,电商企业如何从海量数据中提取有价值的信息,并利用这些信息来指导业务决策,成为企业成功的关键。远哥介绍一下数据分析的常用方法论,例如AARRR模型、漏斗模型等,并讲解如何利用这些方法论 产品经理 2024年12月24日
数据分析误区系列(二):数据揭示的谎言 叮叮当叮叮当铃儿响叮当… 圣诞节来临,公司旗下销售同种类型礼品直播间销售数据如下:仅从人数与单量考量,A、B两个直播间的人均销量均为1500÷600 = 2.5件。那么,我们是否就能判定这两个直播间经 产品经理 2025年01月02日
数据分析误区系列(四):生日悖论 公司运营团队精心构想了一个年终大促活动,通过完成特定任务获得财神卡片。玩家只需集齐五路财神方可兑换精美礼品。卡片中奖概率分别为0.1、0.1、0.15、0.15、0.5。这下内侧同学闹腾了,有人认为玩 产品经理 2025年01月02日
数据分析误区系列(五):因果陷阱 做互联网应用运营同学经常会遇到这样的问题,当增加广告或者发放更多的优惠券时,最终订单支付率也会增加,两者之间的相关性很高例如:(a)在广告投入每增加10%,支付失败率从10%增加到15%。(b)在广告 产品经理 2025年01月02日
做数据分析,牢记这个底层逻辑! 数据分析的一个基本常识:数据本身没有意义,数据+标准才有含义。然而恰恰是标准二字,弄死了无数数据分析师。常见的问题,诸如:没标准:业务说“我的活动提升了业绩, 计划提升多少我也不知道,你分析分析?”然 产品经理 2025年01月02日