数据分析

数据分析成果落地难?你需要注意这五个问题

数据分析过程中,落地是比较困难的一环。本文作者依据工作中项目实践的所思所想,分析了数据分析成果在落地时遇到的一些问题以及解决方法,希望能带给你思考。落地、见效!是很多做数据分析的同学最怕的四个字。平时自己敲代码加减乘除很嗨,可一提落地就两眼一抹黑。到底要怎么落?落到哪里?完全不知道。每次报告结尾都写上苍劲有力的:本月活跃低了,要搞高!可好像也没人给我搞。咋办……今天系统讲解

为什么你做的数据分析,运营懒得看!

做数据分析的最容易和运营怼上。到底数据分析该怎么做,才能支持运营迭代?作者将分两篇来分享,本文将先从问题谈起,希望能让你在数据分析的过程中有所收获。一来运营的数据需求太多,且经常提的很紧急、很奇葩;二来数据分析师主动给的报告往往没人看,运营最喜欢自己跑数自己写报告,还专门衍生出来一个岗位:数据运营(虽然数据运营本意不是这个,但在很多公司硬生生做成了写 SQL 的运营)。一、

如何运用数据分析流程追女神?

前面文章提到了那么多基础技能。同学们都很想知道,到底什么时候开始讲整个分析的流程啊?别急,本篇开始要逐步开始进入数据分析过程的讲解了。为什么是逐步呢,因为本

数据分析在商品全生命周期运营的落地

在互联网+引领的新时代,数据作为驱动的新能源,赋能商品运营,为商品运营带去新动力。本文从对商品运营、数据分析在商品中的营销落地展开陈述,并列举相关分析方法,给读者最真切的阅读体验,一起来看看吧。一、什么是商品运营商品运营是围绕商品做全生命周期的管理,包括开发期、新品期、成长期、成熟期、以及衰退期。在这个过程中,总共分成三个业务单元:企划、供应链、运营。「企划」是根

数据分析项目是什么?该怎么做?

不当跑数机我要做项目很多做数据的同学都有这个强烈的心声。每天机械地跑数,完全不知道数据有啥用,这个状态确实很不好。大家都想有个独立负责项目的机会。然而,很多同学心中充满疑惑:● 什么是数据分析项目?●

产品日活 DAU 下降,我该如何着手分析?

本文将以“产品日活DAU下降该怎么分析”这个问题为主进行详尽解析,为大家拆分出解决问题的步骤,分享自身经验的同时总结一些思考分析框架。本文我选择了一个具体的问题着手写。产品核心数据异常是在工作中经常会遇到的问题,也是常见的互联网面试问题。在此我结合网上的一些分享以及自己的经验,总结一些思考分析框架,让大家在遇到此类问题的时候有一个明确的着力点。案例简介一款信息流APP平时日

知乎问答:不要迷信数据分析

问:怎么评价产品经理拿数据说话这回事?如何做数据分析?现在PM动不动就拿数据说话,找RD跑数据,有些数据是肯定必要的,有些数据是可要可不要的,比如对于某项目,PM凭经验可说4级以上的用户可xxx,这时候会有人跳出来问,为什么不是3级、5级?拿出数据来。 实际上真看了数据又能看出什么呢?看完后无非是再次验证了4级,而且看了数据后主管判断还是PM来下的。 再比如有的功能是肯定要

如何成长为一名思维缜密的产品经理

本文作者:产品之路  原文地址:猛戳这里前言本文写给刚入门的产品新人们,包含我自己。导语毋庸置疑,产品新人和产品老鸟之间普遍有着很大的差距,其中有一点体现在思维的缜密程度上。新入行的产品小白在考虑产品流程、写PRD文档时思考的往往很单一片面,感觉都能说的通了,确不知遗漏了很多细节,很多可能的分支流程也都没有想到,在被开发测试的同学问的时候要么一脸茫然、要么随意的给一个方案,

从医护职责出发,聊聊数据分析、数据挖掘、数据运营的区别

数据分析、数据挖掘和数据运营到底有什么区别?本文作者把从医护人员职责出发,形象地对这三者关系进行了梳理说明,一起来看看~大家都知道,要当医生需要读一车的书,至少博士以上学历还得实习nnn年。然而这些学富五车的学霸们,面对的病人可能是千奇百怪。病人们说着听不懂的方言,看不懂各种医学术语,哼哼唧唧讲不清楚病情,却对着缴费清单斤斤计较:不就是肚子疼一下吗为啥要做这么多检查???医