数据分析

案例拆解:产品 / 运营如何训练自己的数据思维?

每个互联网岗位的JD都有一句话:对数据敏感。什么叫“对数据敏感”?可能做了三年运营,你都没看过关键数据。可能做了三年产品,公司连个数据展示平台都没有。这种情况下,是不是就没法训练自己对数据的敏感了?我们用一个案例,来描述一下,对数据敏感是什么意思,以及如何训练自己的数据思维。请听题:假设你在京东的3C品类部门工作,你发现手机销量在过去三个月中稳步下滑,你该怎么办?划重点:要

一篇文章教会你如何全面梳理业务流程(下)

本片文章我们来讲一下如何拆解业务流程。说到业务流程的拆解,无非就是获客,转化,复购三个步骤。通过这三步设计用户使用产品或服务的整个流程。那我们从数据的角度,要怎么理解这三个步骤呢?在第一部分我们已经知

手把手拆解:一个优秀的数据分析项目

很多同学呼唤想看实战案例,今天它来了。全文硬核干货,大家做好扶稳慢慢看哦。问题场景:某互联网大厂TOB业务线,可以向平台商家提供SaaS/Paas类服务,但苦于销售水平不高,沟通话术质量不佳,转化率不

产品经理如何运用逻辑思维解决产品难题

身为产品经理,有时候真的感觉像是在玩一场大型的“拼图游戏”,而每一个用户反馈、市场调研数据就像是拼图中的一块碎片。咱们得把这些碎片一一拼凑起来,才能得到一个完整、好用的产品。不过,拼图游戏可不是随便拼

产品要懂点数据分析(二)-常用指标

不同的指标描述不同的事务的数据特征,有时候研究一个问题需要多个指标进行组合。在《产品要懂点数据分析(一)-数据采集和数据指标》中讲了几个概念。本篇来看看一些常用的数据指标。一、用户行为类指标用户行为类

不再堆砌数据,这有一份超棒的经营分析模板

很多公司的经营分析报告写得长篇大论,几十页ppt,几百个指标,密密麻麻的数字。然鹅一旦上经营分析会,就会被批成:“分析不深入!”“观点不突出!”明明都摆了这么多数字和图表了,咋还不深入呢?一、问题解析

产品经理需要知道的AI相关知识(二)

一、什么是RAGRAG,即检索增强生成(Retrieval-Augmented Generation)的缩写,是当前大语言模型应用落地的一项关键技术。它通过将检索模型和生成模型结合在一起,提高了生成内

大数据人才,到底应具备哪些技能?

我是西索,最近这段时间,和几个大厂的TL做分析「价值」方面的探讨,在大数据时代要怎么才能发挥更高的数据价值,刚好涉及到这部分的讨论,把讨论结果做个分享,供同行参

快速上手自媒体账号

当你想要成为一名自媒体博主时,起步可能是最具挑战性的一步。没有人起号不疯的!但通过有条不紊的计划和坚定的决心,你可以成功开展自己的自媒体事业。第一步:明确你的目标和内容方向设定明确的目标和途径:确定你