数据分析

产品运营不懂数据分析?怎么扛1亿KPI

“产品运营到底是何方品种?”“产品运营是负责做产品的吗?”“如果产品运营也负责产品工作的话,那么产品经理岗位又是干什么的?”“产品运营和产品经理的关系是怎

我就说数据分析没用!不信你看!

互联网行业,大家都在强调数据分析的重要性,但是日常工作中数据分析师经常坐冷板凳,被业务吐槽。那么,数据分析到底对企业有什么用?本文对该问题进行了分析,解释数据分析师的重要性。大家好,我是爱学习的小xiong熊妹。很多小伙伴会问:数据分析,到底对企业有啥用?为啥大家都觉得大数据很厉害,可日常工作中,做数据的又总是坐冷板凳,被业务各种吐槽。特别是,总有业务喜欢怼人:“

为数据分析发愁?5道测试题解决你的问题

对于数据分析项目,很多人可能不知道如何下手,动手做之后又总是效率不高、效果不好。本文作者针对这个问题设置了5道测试题,来阐述如何做数据分析项目。临近年底,很多同学问:“如何做出优秀的数据分析项目?不然年终总结都不知道咋写”。今天系统回答一下,想做好数据分析类项目,主要靠的是:树立正确的观念。这里有5道测试题,一起来测一测自己有多大可能做出好项目。五道测试题题目一(单选题)做

实战数据分析决策的 3 个理念

刚毕业的新手理论头头是道,但不能独立运用,缺了什么呢?在过去工作经历里,外企给人最深的印象是“数据导向”,理性和数据是跨越文化隔阂,进行平等沟通的桥梁;而在国内企业,“经验导向”是主流,数据的作用主要是“辅助证明经验得到的想法”。两者的优劣本文不展开讨论,但有一点是很显著的,在培养新人团队方面,理性和数据的方法更容易操作。而经验论,是所谓的“外师造化,中得心源”,模糊点拨,

需求篇:需求的来源-数据分析

今天给大家带来的是需求来源的第二篇,也是我特别想和大家唠唠的一篇——数据分析。一、数据是什么要想搞懂数据分析,首先要理解什么是数据。一种划分方法将数据分为

数据分析之道:抽丝剥茧,存乎一心

这将是一个以“数据”说话的时代,更是一个依靠“数据”竞争的时代!麦肯锡公司称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。”并且,在世界

实例讲解:手把手教你算 LTV 和 CAC

LTV和CAC是用户增长的重要数据,有效的LTV和CAC数值对于用户增长具有约束作用。其中,LTV的计算较为复杂,笔者在此以实例讲解了LTV的计算方法,希望能解答同学们的疑问。在前面的用户增长的文章中,我们介绍了LTV和CAC对于用户增长的约束作用。很多人看完后,反馈对于LTV的计算不是很明白,在网上也找不到特别靠谱的办法,要么是经验公式,适用范围较小,要么太复杂,很难上手