数据中台

数据中台最后一公里:数据服务管理产品设计思路

做好数据服务管理,有助于数据价值的有效输出,提升业务效率,并助推决策的产生。这就要求数据产品经理想办法解决数据服务管理平台当下存在的一些问题,比如管理困难、权责不明等。本篇文章里,作者就数据服务的痛点、如何搭建好数据服务管理平台等方面做了总结,不妨来看一下。数据的价值一个是数据驱动决策,主要通过数据可视化平台、自助BI分析工具提升决策分析效率。另一个是数据在业务端

五大管理视角详细解读数据中台

一、董事长视角下的数据中台在数字经济时代,企业通过建设数据中台提升业务价值逐渐成为趋势。作为企业的战略制定者及最高领导人,董事长不仅要明白数据的价值,更要了解

这2个数据项目,经常被企业做死!

前阵子和一个朋友聊天,他跟我讲了他亲身经历的几个案例。某个零售企业,花了2000万上数据中台,项目实施一直不说很顺畅,在实施的过程中乙方还不断要求甲方增加预算,但是甲方已经投入了很多没有看得任何效果所

搞了三年,再看数据中台的价值与解决方案

数据中台能够为企业收集数据信息,企业根据信息而制定方案。但是如何将数据中台的价值发挥最高,想必这是一个头疼的问题。本篇文章,作者搞了多年的数据中台,为大家提供一些思路。一、数字化转型面临的痛点问题1. 指标口径不统一产品部门和财务部门一起开会给老板汇报,APP下单用户数产品1021W,财务1000W,产品说我的数据是数据团队出的,财务说我的也是,那数据为什么不一致