数字化转型

数字化转型浪潮下的顶级产品思维

当下这个时代,正是处于数字化方兴未艾,以大模型、AI算法为代表的智能化如火如荼的时代。不管是对本身就自带互联网基因诞生并壮大的字节、华为、阿里等大厂而言,还是对

2024年培训服务行业CRM研究报告

国家实行“双减”政策后,很多教培企业慢慢淡出了公众的视野,很多人觉得,教培行业怕是要日薄西山了。但如果你了解了培训服务行业到底有多庞大,你就会立即改变自己的想法。从2017年起,中国职业培训机构的年注

从解构企业价值看数字化转型

数字化转型已成为企业必然趋势,为什么要转、哪些领域要转、转什么、从哪里切入,一直是企业内部思考和探索落地的课题。本文先从企业财务价值解构开始,从业务挑战中引出数

从PMF看产品经理向数字化行业转型

作为产品经理的你们一定对于近几年产品经理岗位市场有所了解,市场的需求由C端全面向B端转变,将自己当成PMF里的“P”,从PMF的角度看待市场对于产品经理岗位所带来的改变,为了找到契合度必然需要注意的一些点,作者分享了自己的一些看法,一起来看下吧。一、数字化建设带来产品经理转型相信大家最近也对于国家十四五规划纲要有所了解,当我看阅览到加快推动数字产业化时,国家要开始

存量时代,零售主动求变的最好时代

2024年对于零售业来说,是怎样的一年?2024年是困境延续的一年。据中国连锁经营协会统计,2023年超市TOP100中有55家企业销售负增长,几乎是商超赛道的最低谷。2024年,社零数据显示1-8月

数字化转型,到底是做项目还是做产品?

项目强调计划和执行,产品强调探索和迭代。一、甲乙方的合作关系在变数字化发展速度太快,企业的本身业务模式在变革,数字化转型需求在变革,对服务合作伙伴的能力要求也在变革,更重要的是,甲乙双方的关系也在变革