数字化转型,CCD助力做好市场运营 当我们谈到行业数字化转型的时候,谈的更多的是技术、业务、应用的层面,今天我想从如何做好提供数字化转型企业级服务市场运营的角度来分享一些自己的理解。根据自己多年的 产品运营 2023年07月22日
一杯奶茶的数字化之路 最近这段时间,我越来越多地看到数字化转型这个词。自从十九大报告首次出现了数字经济这一概念以后,网上出现了很多讲产业互联网,讲供给侧改革,讲数字化转型的文章。 业界综合 2023年07月20日
浅谈数字化转型中的数据展现、分析和合规问题 2021年是数据隐私保护的元年,这一年以来,隐私的保护受到了重视。企业在数字化转型中也应当注重隐私数据是否合乎规定,不泄露他人信息。本文列举了几个案例,分析数据对产品的价值以及我们需要明确的问题。一、从“数据驾驶舱”和“大屏”谈起不知道是不是电动汽车在国内更普及的原因,越来越多的国内项目招标的时候,都模拟电动车的设计,规划了“数据驾驶舱”或者“大屏”的需求。令人寻 业界综合 2021年12月22日
企业集团运营管理数字化转型(一):数字转型产品规划的核心价值 数字化转型是每一个企业都要经历的过程,尤其是在数字经济的背景下,是大势所趋。那么,企业应该如何进行数字化转型呢?本文作者对此展开了分析,希望对你有帮助。世界经济数字化转型是大势所趋。习近平总书记多次指出,要加快数字经济发展,2020年4月1日在浙江考察时再次强调,要善于化危为机,抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,抓紧布局数字经济。那么什么是数字经济?经济学概念 业界综合 2021年12月06日
数字化转型的三大核心要素:用户、数据和资源 目前全球信息产业基础大幅加强,海量数据源源不断地产生。对企业而言,数字化不是选择题,而是“生存题”。这篇文章作者从三大核心要素展开,详细地给我们分析了企业数字化转型的要点,一起来看一下。所有企业,都将面临着“背水一战”。不管是跨国大企业,还是五脏俱全的中小私企,要么经历数字化转型的涅槃重生,从容优雅地翱翔在第四次技术革命的时代浪潮中。要么因循守旧,让时代的车轮碾压 产品运营 2021年11月24日
这四大难题,成为企业数字化转型过程中的拦路虎 随着互联网的发展,数字化转型已经成为了企业发展的必经之路,它能够为企业的降本增效带来巨大的收益。那么,在企业数字化转型中存在着什么难题以及如何解决?作者进行了分享,一起来看看数字化转型已经成为企业发展的必经之路,无论你置身哪个行业、哪个组织,都必然感受到了这股转型的强大推动力。数字化转型,可以为企业的降本增效带来巨大的价值,包括提高生产效率、降低人力成本、加速产品 产品运营 2021年11月16日
中台与数字化转型(一):新零售,数字化转型与中台的逻辑关系 新零售模式伴随着互联网的发展而逐渐成熟,消费者可以从多个渠道购买商品,企业也在新零售的趋势下走向转型升级,中台的诞生更是提高了企业的经营效率。具体而言,新零售、中台与数字化转型之间有什么关联?本篇文章里,作者就此进行了解读,一起来看一下。对零售行业比较熟悉的产品经理都知道,这几年各大媒体频繁出现,“新零售”、“数字化转型”和“中台”等字眼。但他们之间有什么样的逻辑 AI人工智能 2021年09月30日
数字化转型正当时,从几十个咨询项目里总结了这5个避坑指南 数字化转型升级并不仅仅是做一套系统就能解决了,最重要的是结合现有资源,资源数字化,实现企业降本增效。如何做好数字化转型,作者总结了五个方面的认知,帮助你更好地避坑,实现数字化升级,一起来看看。数字化转型项目有几个部分?如何选靠谱服务公司?如何看案例?如何评估方案?企业数字化升级转型,不单单是做一套系统这么简单。最重要的是结合现有资源,将资源数字化,结合企业内部战略 产品运营 2021年09月22日
从PMF看产品经理向数字化行业转型 作为产品经理的你们一定对于近几年产品经理岗位市场有所了解,市场的需求由C端全面向B端转变,将自己当成PMF里的“P”,从PMF的角度看待市场对于产品经理岗位所带来的改变,为了找到契合度必然需要注意的一些点,作者分享了自己的一些看法,一起来看下吧。一、数字化建设带来产品经理转型相信大家最近也对于国家十四五规划纲要有所了解,当我看阅览到加快推动数字产业化时,国家要开始 产品经理 2021年09月14日
数字化转型失败案例(3)——失去方向、目标、节奏 企业的数字化转型已经成为一种趋势,但是数字化转型的先例不多,很多企业都是摸着石头过河,当然也有不少失败案例。本文作者以其中一个案例切入点,分析其失败原因,与你分享。一、公司业务背景上市公司,主营快消、美妆类产品,国外品牌占比大。由于近几年国货快速发展,企业的市场空间被压缩严重,企业管理层的危机感很强,也亟需发展新的市场能力。由于业务面广、复杂度深,且企业受外部制约 创业学院 2021年09月06日