流程:敏捷迭代与持续优化 软件开发的精髓在于不断探索与迭代。将项目分为”产品探索”与”产品开发”两个阶段。前者专注于市场验证与用户反馈,后者则致力于技术实现。建议采用流水线模式,即当1.0版本进入开发,2.0版本进入第一个阶段,来确保产品选代的连续性和效率。一、产品 产品经理 2024年06月24日
产品如何决策是否要开发第三方登录功能? 产品如何决策是否要开发第三方登录功能?这可以从多个角度切入进行判断。1、从产品未来发展规划判断,比如微信、QQ这种社交软件,小米运动、华为运动之类的数据软件,因为战略目的在于通过不断增加用户的数据迁移成本塑造产品壁垒,所以一开始就会要求用户注册,直接绑定手机号。它们的共同点在于注册信息对产品核心业务非常重要。与之相反,如果只是一些工具型,低频不涉及金钱的软件等为了快速提升自 需求分析 2016年09月19日
产品人生(5):从“敏捷开发”到“四化时间管理法” 在互联网的敏捷开发实践中,经常会用到“流程化、模板化、清单化、不断优化”的思想来提升开发的效率和产品质量,并确保团队能够快速响应市场变化。大致的简介如下:(已熟 产品经理 2024年05月06日
敏捷开发:5种主流开发方法介绍 文章较为系统地分享了关于敏捷开发的5种方法,希望能够给你带来一些帮助。一、极限编程极限编程(ExtremeProgramming,简称XP)是由KentBeck在1996年提出的。极限编程是一个轻量级的、灵巧的软件开发方法;同时它也是一个非常严谨和周密的方法。XP是一种近螺旋式的开发方法,它将复杂的开发过程分解为一个个相对比较简单的小周期;通过积极的交流、反馈以及其它一系列 产品经理 2018年03月13日
产品的力量:从理论到实践(十四) 在探索产品之路的旅途中,我们不仅需要明灯指引方向,更需要准备充足的工具和智慧。昨日,一通来自“掌门1对1”的销售电话,唤起了我作为产品经理的初心和过往的思考,我曾经正好针对他们的产品做过产品分析。正好 产品经理 2024年09月02日
产品经理必备工具箱(下):让工作更轻松的原理 接上篇,产品经理必备工具箱(上):让工作更高效的法则 | 人人都是产品经理 (woshipm.com) 欢迎来到我们的产品经理知识普及专栏!如果你是一位初入职场的产品经理,或者正在寻找提升自我效能的方 产品经理 2024年09月09日
数字化产品体验设计流程简史(2/3) 01写在前面在上一篇文章中,介绍了在软件时代无论是产品的体验设计还是技术研发,其底层的流程管理都是在参照传统制造业生产流程下的瀑布流模式。当然,任何产品研发生产 产品经理 2024年05月29日
华为流程体系:IPD流程之敏捷开发 今天继续来谈谈 IPD 体系中敏捷开发所涉及的一些相关内容。无论是硬件产品的开发过程,还是在应用或者是学习 IPD 的过程中。瀑布式流程几乎都是标配。这其实 产品设计 2023年08月09日
产品的力量:从理论到实践(二十一) 今天,我们来聊聊那个让产品保持活力的秘密武器——迭代。想象一下,你的产品就像是一款精心烘焙的面包,每一次迭代就像是添加了新的香料,让它的味道更加丰富,更能满足大家的口味。但怎么才能做到既不失原味,又让 产品经理 2024年09月09日
进阶必看!敏捷开发超强指南 谈互联网必谈敏捷,可你真的了解敏捷吗?你们公司用的是什么开发模式?一个健康的敏捷开发流程又是什么样的?设计师如何介入敏捷?如果你想到大厂上班,那么你必须要了解 产品设计 2023年07月27日