支付宝

余额宝们赚的是谁的钱

是虚惊一场吗?余额宝的收益通知通常都在上午,到账则在下午三点之前。理论上讲,只要到账则不存在违约责任,事实上支付宝也承认,由于春节后余额宝用户增长再次出现高峰,2月12日凌晨派发收益的文件大小甚至超出了系统阀值,其紧急升级收益发放系统,导致收益显示时间出现延后。互联网是个是非之地,无风三尺浪,更何况已经耳闻传言的屌丝对于旱涝保收已经产生的疑问,那就是余额宝的高收益究竟来自何

关于支付宝发展社交媒体的几点见解

“支付宝”?“支付鸨”?从支付宝的不断迭代中,我们可以看出阿里巴巴在社交发展上使尽浑身解数。而这一直以来无疑是阿里巴巴的“心结”所在。“校园日记”,“白领日记”……支付宝在其发展社交的道路又走出了引发争议的一步。有人戏称支付宝开始转型做下一个“陌陌”,也有人批判支付宝“不务正业”,成了“支付鸨”。无论怎样,透过近一年多来,支付宝的每次更新,我们都可以清楚地看到,阿里巴巴在发

支付宝收共享单车是与微信的消费场景之争!

如今共享单车最大危机真的是颜色危机!“赤橙黄绿青蓝紫”彩虹色已经不够用了!共享单车运用醒目的颜色是因为要在应用场景中识别度高,让用户过目不忘,所以红黄蓝三基色最先被应用。今天我们不探讨颜色,而是七彩共享单车背后的互联网场景之争,支付宝VS微信的故事。移动互联网时代相对于PC时代的互联网,最显著的特征就是应用场景极大的丰富了,线上线下的互动变得便利而频繁,这是一场互联网的升级

支付宝终极进攻手段:圈子背后是芝麻信用分的价值

如果你是支付宝的产品经理如何应付微信抢地盘。产品到底是什么东西?产品属于谁?个人理解:产品就是一个app在用户心中的位置,快速迭代就是产品经理一点一点根据用户的反馈把用户心中app(网站or其他形态)一步一步实现出来的过程。所以表面上产品属于公司,实际上更属于用户。支付宝公然挑战用户对于产品的认知:支付宝由支付工具变成支付鸨。支付宝就是老子的。那么问题来了,如果你是支付宝如

支付宝悄然试水“圈子” 为社区运营提供基础设施

悄然上线近百个“圈子”的支付宝,昨日意外引来广泛热议。由此也揭开了此前一直宣称专注基于同类爱好人群的社区产品的神秘面纱。基于话题和内容的社区产品,社区调性和话题内容是成功的关键,而支付宝“圈子”基于数据驱动和实名体系具有天然的优势。支付宝亦明确表示,其自身并不参与任何社区的具体运营,只是为社区运营者提供基础设施,将能力输出让他们给用户带来更好的服务。支付宝试水“圈子”切入社