以“探探”为例，解析产品思考的 3 步骤
文章以“探探”为例，解析了如何运用产品思维来分析问题，希望给各位带来些启发。产品经理在工作中可能会遇到很多问题。例如：到底要不要做这个功能？用户的需求到底有哪些？优先级怎么排？诸如此类的问题。其实解决这些问题很简单，只需要一个思维模型就能解决，这个模型只有三步，就是大家耳熟能详的” WHAT、WHY、HOW “模型，（大家千万不要小看这个模型，其实任何其他的思维模型和科学理
产品经理
2017年06月25日
