折叠人群（4）——蔚来「新社群」破局之道（下）：新连接和蔚来值 在上一篇文章《折叠人群（4）—蔚来「新社群」破局之道（上）：「超级用户」的崛起 》中，品牌猿从创始人的认知和「超级用户」两个角度分享蔚来「新社群」破局之道。本
品牌创新论：折叠人群——「新社群」Tribe，让新消费品牌再飞一会（2） 前文《品牌创新论：折叠人群（1）——从「市场细分」「定位」到「新社群」》中，品牌猿从「市场细分」进化的角度对「新社群」的成因进行分析，并拆解了lululemon
品牌创新论：折叠人群—「新社群」创新模型：放下漏斗，搬起梯子（3） 上文《折叠人群（2）—折叠「新社群」，让新消费品牌再飞一会》中，品牌猿以最具价值的两大社群组织「宗教」和「欧洲私人俱乐部」为母版，为新商业下的「新社群」给出一个
