中国的互联网公司创新在什么地方？

说起来很奇怪，虽说互联网这件事物本身是无国界的，互联网创业公司却有国别之分。在不久前，中国的互联网还是亦步亦趋地照搬美国最新的创新项目，每当国外出了什么新的模式之后，总会有人问，那么中国有没有做这个的公司？如果有，且这家公司预期能在中国市场能够取得成功的话，就会吸引到投资。比如说国外有ICQ，国内就有了OICQ（后改名QQ）；国外有Google，国内有百度；国外有雅虎，国内

业界综合 2017年01月22日

产品设计中的抄袭与借鉴

许多人往往不能区分清楚抄袭和借鉴，而在产品设计领域，这两个词汇似乎并不区分好坏，它们在某种程度上代表了相应的设计策略，其最终目的在于推动产品的发展与优化升级。本篇文章里，作者就产品设计领域的“抄袭”与“借鉴”做了解读，一起来看一下。“在产品设计工作中，抄袭与借鉴贯穿始终。这两项动作不区分褒贬，只是互联网产品设计过程中的方式与方法。最终以效果评判产品的优劣。”根据《

产品设计 2021年08月23日

产品设计中的抄袭与借鉴

“在产品设计工作中，抄袭与借鉴贯穿始终。这两项动作不区分褒贬，只是互联网产品设计过程中的方式与方法。最终以效果评判产品的优劣。”根据《现代汉语词典》的解释，抄

产品设计 2023年07月31日

大厂“抄袭”把原创超越了，还特别成功，找谁说理去？

大家经常痛骂抄袭狗，抄袭很多时候是非常恶劣，但我今天想和大家聊点不一样的视角，大厂的很多产品成功其实靠的就是“抄袭”。哪怕现在世界上被誉为最具创新力的苹果公司，

产品经理 2024年04月06日

【假装颠覆】抄到尽处，即是颠覆

第一篇：抄到尽处，即是颠覆节操是条沟节操这个东西是两面性的，有“恪守节操”的老板因为道德迈不过去这条沟，有不设下限的老板因为法律早晚掉进这条沟。不论是学习还是抄袭，是借鉴还是放箭，首先得过这道沟。不临帖的人写不好字，不会抄袭也无法颠覆。而逾越这条沟之后，如何“假装颠覆”，就有技术含量了。从抄袭到颠覆说到抄，产品抄苹果，CEO抄乔布斯是最大的目标。但是抄啥？怎么抄？抄同样的目

业界综合 2014年03月13日

腾讯的原罪

如果82年第一代企业家的原罪是太早踏入改革的春风最终身陷囹圄，90年第二代企业家的原罪是依靠政商关系在灰色领域挖掘第一桶金，那么腾讯的原罪就是在荒芜的中国早期互联网依靠IM扩展自己的商业版图背上了抄袭的黑锅。比起现在巨头更倾向于控股并购创业公司实现版权扩张，早期互联网的生态更为原始，都是BAT亲自撸起袖子攻占各个领域，被硅谷超越了一大截的中国互联网又依赖于“C2C”模式Co

产品经理 2017年08月07日