技能

运营们与其无效学习,不如找个成长顾问

许多运营因为经验不足,知识不成体系,都会去报一些课程,但学完后还是没法应用到实践中,本文作者针对这种情况提出:与其报班,不如找一个成长顾问。我认为对运营来说,成长顾问比无效学习,靠谱得多。一、分享遇到的问题某周六进行运营分享,完事和几个学生交流。其中有一个问到:“我想去学某个大咖的运营课程,老师你觉得可以不?”对于这样的问题,其实我蛮纠结的,于人于己都有自己的考虑。于己来说

优秀 PM 必备的三大技能:如何发展一个强大的产品团队?

员工因公司而加入,却因管理者而离开。在之前的文章中,我讨论了产品管理领导者的角色后,收到许多产品领导人的来信,他们在信中说,他们在构建产品团队力量这一块做得不是很好,想要我分享一些方法来解决这个问题。每个产品领导者都需意识到这个问题的紧急性和重要性。你的公司需要最强大的产品团队,但如果你不去发展你的团队并为之提供成长机会,那其他公司会。我一直相信一句老话:“员工因公司而加入

深度分析:亚马逊 Alea1.5 万技能的全面剖析

转行 AI 产品经理?先看看这篇亚马逊Alexa1.5万技能的全面剖析。在语音设备领域,亚马逊Echo是当之无愧的霸主。海内外巨头谷歌、苹果、微软、腾讯、阿里,无一不蜂拥进入这个市场。更有甚者称:深圳1公里内112家做语音智能的公司……在这样一个剧烈竞争的行业,亚马逊 Alexa 的研究就是一个永远绕不开的话题。事实上,海外关于Echo 音箱的研究非常多;但在公开资料中,关

在 AI 和自动化的时代,六项“人”的技能让你不被淘汰

编者按:随着机器人、自动化和人工智能技术的发展,越来越多的工作内容可以采用自动化技术来进行。本文作者 Betsy Ziegler 认为,在这样一个时代背景之下,未来所有的岗位重点都在于人类所能为之增加的价值。那如何适应这持续变化的世界,让自己脱颖而出呢? Ziegler 在本文中提出了六项技能,对于下一代企业领导者具有启发意义。当下,技术正在以更快地速度、以一种几年前还不曾

一技压身,天下行走

最近朋友圈有篇文章《为何我工作十年,内心仍无比恐慌》转的比较多,来自一个腾讯产品总监的演讲。我一个程序员也工作了十年,确实依然感到内心的恐慌,这种职业焦虑在这个行业普遍存在。也许正是因为互联网行业还很年轻,一个行业的寿命远超过一个人的寿命,而互联网行业还不到三十年。远超传统行业的发展速度和新陈代谢规律,让其中的从业者深感疲惫,而对未来又充满了不确定性。而未来的不确定性通常正