技术

技术转产品遇到的困惑,求老司机带路

问:我之前是做Android开发,2年经验,至于为什么转PM就不多说了,但是我想做PM的心是非常坚决的!现在有幸可以内部转PM,可是我发现PM我不知道如何去系统性学习,不像技术那样你可以清楚认知自己的水平,最简单的就是你能否把这个东西实现出来,所以我想求老司机带路,如何才能系统性的学习PM,我如何知道自己有没长足的进步,出去应聘面试我竞争力到底如何体现出来?顺便求一些推荐书

技术人员的去技术化和多元化

技术人员到了一定阶段总会考虑一个问题,当有一天我不做技术了,或者说不能做技术了,我能做什么,某一领域的某项技术,随着社会的发展,商业模式的变化,技术本身的更新迭代很快,技术人员是否能够长期跟随技术变更的速度?一些媒体从业者,科技媒体极客,各行各业共同推动各自的行业向前发展,因此每年都会出现演变出不同领域新概念,比如移动互联网,物联网,O2O,大数据,AR等,面对这些我们如何

2017 年最赚钱的 5 项技术 人工智能最具潜力

在2017年及以后,下文谈到的这5项技术将成为吸引投资者同时帮助创业者赚钱的绝佳绝佳吸金要术。排名如下。据福布斯报道,假设有人给你提供500万美元来创业,或者你是一个天使投资者或风险资本家,拿着支票寻找有前景的创业者。你会怎么花这笔钱呢?在2017年及以后,下文谈到的这5项技术将成为吸引投资者同时帮助创业者赚钱的绝佳绝佳吸金要术。排名如下($越多越好):智能系统技术

平静异常,蓄力的 VR 或许不是你见到的那个“VR”

五年前,如果有人告诉你,只要通过VR设备就能够实现虚拟与现实之间的自由切换,你肯定会说这个人病了,而且病得不轻。如果现在有人告诉你,只要通过VR设备就能够实现如同面对面般的沟通体验,你一定会说,这个事情我已经见怪不怪了。的确,以VR为代表的新技术正在飞速改变我们的生活,并迅速消减生活中时间和空间上的距离。作为一种新的技术形式,VR已经成为未来场景化消费的重要突破口。尽管VR

互联网产品经理是个新物种丨产品经理的红与黑(一)

一、产品经理不是项目经理互联网产品经理和软件项目经理的目标是不同的:产品经理——靠策划。产品经理是做正确的事,其策划的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润。项目经理——靠执行。项目经理是把事情做正确,把事情做得完美,是在时间,范围和成本的约束条件下完成目标。但是产品经理要明白对大多数团队来说,资源永远都是稀缺的,永远都不会有人力、财力、物力、….充沛的时候。一定是在

辩证难题 | 产品经理要不要懂技术?

月初和一位产品朋友聊天,提到了产品岗是否需要懂技术的问题,网上也有很多观点,有的极端、有的中庸。因为我大学专业是软件工程,虽然挂了很多科,但实习的时候也正儿八

VR 技术亟待商业化,内容或将成为致胜关键

随着腾讯和阿里陆续将AR技术加入到新年抢红包大战之中,人们对于VR、AR未来的应用空间又多了一些想象。同传统的基于二维元素的抢红包不同,借助VR、AR的技术能够让用户获得一种更加真切的体验,这种体验相对于传统的抢红包而言具有非常独特的优势。真实、沉浸式、场景化……这些原本在传统的红包大战中无法享受到的体验,借助VR和AR技术完全有理由能够实现。互联网巨头借助VR、AR技术进

成为互联网的“终结者”,VR 还需经历什么?

观望是人们看待新技术的主要方式和方法,观望同样是人们丧失与新技术亲密接触的主要壁垒和障碍。人们对于VR的看法和认识同样如此,在VR技术出现之前,几乎所有的行业都想要利用它给用户带来一场前所未有的变革。而等到VR技术真正出现并迅速发展之后,人们似乎又对它将会如何发展缺少了明确的方向。正是因为这种原因的存在,我们才会除了以腾讯和阿里推出的抢红包的游戏之外,VR技术并没有太多让人